Важно
Подпишись на телеграм ген директора ПСМ Андрея Медведева
Телеграм ген директора ПСМ Андрея Медведева
Главные события от первого лица
Переходи на канал
Меню

Компания ПСМ предлагает купить дизель-генератор в блок-контейнере.

На сайте представлены:

Преимущества ДГУ в контейнере:

  • Защита от воздействий климата. Внутренние системы вентиляции и отопления позволяют использовать дизель генератор контейнерного типа при температурах от -60°С до +45°С.
  • Удобство монтажа. Контейнер экономит время на монтаж станции, уменьшает расходы на подготовку и строительство помещения.
  • Защита от механических повреждений. Металлическая конструкция защищает агрегат во время транспортировки.
  • Удобное обслуживание. Пространство внутри контейнера позволяет удобно выполнять сервисные операции.
  • Защита от шума. Снижает уровень звуковых колебаний от работающего дизель-генератора.
  • Пожарная безопасность. Система пожаротушения мгновенно запустится и спасет оборудование от внезапного возгорания.
  • Защита от взлома. Система охранной сигнализации защищает станцию от вандализма.

Дизельные станции и металлоконструкции (контейнеры) производятся на двух заводах ПСМ в Ярославской области. ДГУ контейнерного типа отлично подойдут в случаях, когда у заказчика нет возможности подготовить специальное помещение для агрегата. Дизельная электростанция в контейнере «Север» проста в монтаже, ее спокойной можно оставлять на открытом пространстве без присмотра и не бояться, что погодные условия или посторонние люди нанесут вред оборудованию.

Виды контейнеров

Блок-контейнеры производства ПСМ делятся на три вида: утепленный контейнер «Север», «Север-М» на базе морского контейнера и цельнометаллический контейнер. Выбор одного из вариантов зависит от размера станции, наличия дополнительных опций и способа ее транспортировки.

ДГУ в контейнере Север

Контейнеры «Север»
из утепленных сэндвич-панелей

ДГУ в контейнере Север-М

Контейнеры «Север-М»
на базе морских контейнеров

ДГУ в контейнере Север-М

Контейнеры цельнометаллические
собственного производства

Состоят из сэндвич-панелей, плотно смонтированных в металлический каркас

Изготавливаются на базе морских контейнеров. Дизель генераторная установка контейнерного типа обладает IV классом устойчивости к взлому.

Имеют максимальную степень теплоизолированности и высокую прочность, соответствуют строгим требованиям по теплотехнике и пожарной безопасности.

Контейнер (здание) оснащен необходимыми системами, помогающими создавать благоприятную среду для работающей установки. Дизельная электростанция контейнерного исполнения защищена от внезапного возгорания автоматической системой пожарной безопасности, готова к моментальному запуску в холодное время года благодаря системе обогрева.

ДГУ в контейнере «Север» удобно обслуживать, монтировать и транспортировать на дальние расстояния.

Степени автоматизации

Электростанция может работать как основной или резервный источник энергии. В зависимости от функции, которую будет выполнять агрегат, ему подбирается автоматизированный (2 степень) или неавтоматизированный контейнер (1 степень).

Для эксплуатации ДЭС в контейнере первой степени автоматизации требуется присутствие оператора. Специалист вручную управляет внутренними системами контейнера.

ДЭС контейнерного типа второй степени автоматизации не требует постоянного наблюдения со стороны персонала. Внутренние системы контейнера контролирует автоматическая система управления. Она следит за оптимальным микро-климатом контейнера работающего агрегата, управляет функциями пожарной и охранной сигнализации, поддерживает дизельный двигатель в режиме «горячего резерва» для резервной станции.

Реализованные проекты с дизельными генераторами в контейнерах

Дизельные электростанции Россия Россия
ДЭС для резервного питания объектов переработки железной руды в Карелии
Дизельные электростанции Россия Россия
Четыре высоковольтных дизельных электростанции для питания объектов золотодобычи в Якутии
Дизельные электростанции Россия Россия
Проект из шести дизель-генераторных станций и шести энергомодулей для центра обработки данных
Дизельные электростанции Россия Россия
Комплексная поставка передвижных электростанций (ПЭС) для аварийно-восстановительных работ по заказу ПАО «Россети Московский Регион»
Дизельные электростанции Россия Россия
Передвижной энергетический комплекс, обеспечивающий все процессы работы буровой бригады на месторождении.
Дизельные электростанции Россия Россия
Станции общей мощностью 3,2 МВт для резервирования объектов добычи меди в Забайкальском крае
Дизельные электростанции Россия Россия
Электроснабжение и резервирование ЦОД компании Транснефть
Дизельные электростанции Россия Россия
Энергокомплекс 2,4 МВт, закрытое распредустройство и топливохранилища — для строительства первой атомной электростанции малой мощности в Арктической зоне России
Дизельные электростанции Россия Россия
Две ДЭС ПСМ резервируют подстанции Пеледуйского энергокольца в Бурятии
Дизельные электростанции Россия Россия
Энергокомплекс для резервирования критически важной инфраструктуры Ростелеком-ЦОД уровня Tier III в Медведково.
Дизельные электростанции Россия Россия
Дизельная электростанция по заказу морской инженерной компании
Дизельные электростанции Россия Россия
Комплексная поставка энергетического и насосного оборудования для золотоносного месторождения в Якутии.
Дизельные электростанции Россия Россия
Автоматизированная дизельная электростанция введена в эксплуатацию на Туринской нефтебазе.
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервные источники питания для ведения аварийно-восстановительных работ на подстанциях и важных объектах Московских кабельных сетей
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование оборудования на Когалымском месторождении
Дизельные электростанции Киргизия Киргизия
Энергокомплекс из трех ДЭС на двигателях Mitsubishi 4.5 МВт для аварийного энергоснабжения подземного рудника в Киргизии.
Дизельные электростанции Россия Россия
Энергокомплекс из 4х ДЭС на двигателях Baudouin общей мощностью 4 МВт для добывающего предприятия
Дизельные электростанции Россия Россия
Две электростанции на двигателе Baudouin общей мощностью 1000 кВт для нефтяного месторождения
Дизельные электростанции Россия Россия
14 дизельных электростанций по 500кВт на двигателях Ivecо для ООО "СТНГ"
Дизельные электростанции Россия Россия
5 электростанций на двигателях Mitsubishi для строительства морский сооружений ЦСКМС в Мурманске
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервное энергопитание
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование  электропитания газоконденсатного промысла
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование нефтяного трубопровода
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование торгового центра
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервное энергоснабжение
Дизельные электростанции Россия Россия
Аварийное энергоснабжение
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование оборудования на Салекаптском месторождении
Дизельные электростанции Россия Россия
Дизельные электростанции для резервирования на месторождении золотой руды
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование оборудования на Тазовском месторождении
Дизельные электростанции Россия Россия
Электричество и тепло для объектов на прииске
Дизельные электростанции Россия Россия
Энергетический комплекс для аварийного источника питания
Дизельные электростанции Россия Россия
Шеф-монтаж и пусконаладочные работы дизель-генераторов мощностью от 630 до 1600 кВт на газовом месторождении на полуострове Ямал.
Дизельные электростанции Россия Россия
Аварийный источник питания
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование вахтового поселка на месторождении
Дизельные электростанции Россия Россия
Энергетический комплекс для аварийного энергоснабжения
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирующие станции в компактном исполнении
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервное энергоснабжение дожимной компрессорной станции
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервное энергоснабжение объекта стратегического значения
Дизельные электростанции Россия Россия
Основной источник питания для оборудования на месторождении нефти
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервное энергоснабжение производственных площадок и лабораторий в различных городах России
Дизельные электростанции Россия Россия
Модернизация энергооборудования и комплексное решение
Дизельные электростанции Россия Россия
Увеличение мощности резервной энергосистемы предприятия
Дизельные электростанции Россия Россия
Увеличение резервной мощности на месторождении золота
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервное энергоснабжение четырех свинокомплексов в Воронежской и Тульской областях
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервное энергоснабжение свинокомплекса в Пензенской области
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервное энергоснабжение производства мороженого и полуфабрикатов
Дизельные электростанции Россия Россия
Основной источник питания во время оснащения нового месторождения на полуострове Ямал
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование распределительных центров крупнейшего федерального ритейлера «Ленты»
Дизельные электростанции Россия Россия
Питание бурового оборудования
Дизельные электростанции Россия Россия
Резервирование бытовых объектов и энергопитание техники на месте строительства

Все проекты ПСМ →

Дизельные генераторы ПСМ, доступные в контейнерном исполнении:

Подбор по основной резервной мощности
200
450
950
2150
5610
Напряжение:
Двигатель:

Дизельный генератор в контейнере можно купить в Ярославле, Москве или любом другом регионе России.

Главные события от первого лица
Андрей Медведев
#ЖИЗНЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ Сегодня в одном канале попалось интервью Безоса. Его спрашивают про секреты продуктивности, и он говорит интересные вещи (правда, здесь несколько фрагмент вырвал из контекста). Вот у меня примерно также. Я, конечно, встаю не за 2 часа, а максимум за час до выхода из дома. Но у меня такая же фигня: утром надо потупить до выхода из дома. Посмотри на меня в этот момент и можно решить, что я «муфлон» (вялый безинициативный сотрудник в терминологии ПСМ). Ещё может быть такой прикол, что у меня через 5-10 минут начинается первое совещание, а я решил потанцевать дома под Алису. А потом уже 14 совещаний или по 6-7 переговоров за день. Причем на 90 % процентов все по расписанию и плану и без пауз.
Андрей Медведев 10.06.2024 22:32:32
#БИЗНЕС КАДРЫ Из каждого утюга сейчас обсуждается ситуация с кадрами. Вице-премьер Чернышенко сказал, что буквально через 5 лет экономике будет не хватать 2.5 млн. человек. Не хватает всех: сварщиков, курьеров, полицейских и т.д. Все по разному пытаются решить вопрос кадрового голода. Вот некоторые мои заметки по этому поводу: 1 Самый распространенный и, наверное, в краткосрочной перспективе самый эффективный способ - это просто перекупать деньгами сотрудников из других компаний. Недавно один из коллег руководителей пром. предприятия в Ярославле активно возмущался этому. 2 На прошлой неделе читал, что АвтоВАЗ берет на работу несколько сотен заключенных. Сразу вспомнил встречу в Тутаеве с начальником СИЗО, где и нам предлагали подобный кадровый резерв. Но мы пока так и не пересмотрели свои взгляды не только на заключенных, но и на судимых. 3 Релокация из других регионов. Для руководителей, продажников и других вакансий - действенный действенный способ. Проблема в том, что в России, в отличие, например, от Америки, люди мало мобильны. Очень часто люди живут на одном месте всю жизнь (я как пример ????). В ПСМ основная проблема с семьями сотрудников. Уже ни один сотрудник приехал, а семья нет, и в итоге сотрудник вынужден был вернуться в родной город. 4 В этом году мы взяли порядка 3х человек, которые только что закончили ВУЗы. Степень готовности сотрудников совершенно разная: кто-то пришел и сразу стал делать серьезное дело, а кто-то даже не представляет что-то такое работа в офисе и общение с коллегами. 5 Мы даже рассматривали вопрос организации миграции тех же кыргызов, но у нас не стройка и высококвалифицированных сотрудников найти в этом сегменте скорее невозможно. 6 Тот же Чернышенко сказал, как и многие другие, что будущее за ИИ, и я тоже с этим согласен. Но честно, пока не очень понимаю, как мы на деле сможем им заменить людей. Отдельно много изучаем роботизацию той же сварки, но пока готовых решений с машинным зрением (с учетом того, что у нас позаказное производство по-другому никак) мы так и не нашли. 7 Очень ценный инструмент - это человекоцентричность компании. У тебя же задача не только привлечь людей, но потом их ещё и удержать. И это не модное слово или просто тренд, но и идеология собственников и менеджмента (об этом напишу отдельно). Но при этом сейчас не те времена, чтобы этим заменить пункт 1. Несмотря на непростую ситуацию с кадрами, у нас планы по развитию бизнеса масштабные и без обеспечения себя человеческим активом (с точки зрения пункта 7 это более верное слово, чем ресурс). В этом году план взять 200 сотрудников в штат остается. И с некоторым отставанием, но мы продолжаем идти по плану. Наша важнейшая задача - не снижать требования при массовом наборе, в первую очередь личностные (профессионально готовы научить уже у нас).
Андрей Медведев 09.06.2024 00:16:48
#БИЗНЕС ПЕРВЫЙ РАЗ Когда я учился на третьем курсе, я получил первый опыт продажника. Я пошел работать в известную местную компанию Яроблтур на проект по продаже рекламных окон в бумажной карте Ярославля (в 1999 году еще и речи не было по Яндекс.Карты). Я на запомнил несколько знаковых моментов из этого опыта: 1 Я ненавидел холодный обзвон клиентов, которым мне приходилось заниматься больше всего. Но при этом я преодолевал страх и стеснение, садился и обзванивал сотни телефонов. 50 % - просто говорили не интересно, 40 % - грубо меня посылали на 3 буквы, 9 % - ради вежливости соглашались почитать мою макулатуру и только 1 % реально были готовы на встречу с ЛПР. Кстати, звонить незнакомым людям я ненавижу до сих пор и делаю это в исключительных случаях (к счастью, сейчас есть мессенджеры). 2 Мне удалось одному холдингу (реально скорее местной ОПГ, вдруг занявшейся бизнесом) продать 6 окон под все их заводы, компании и магазины. Тогда общаться с их директором для меня было примерно тоже, если бы я сейчас встретился с Илоном Маском. 3 Один из главных опытов я получил в жизни, когда я не дождался бухгалтерию и сам сделал ТОРГи и счет-фактуры моему главном клиенту и сам накалякал за всех подписантов. Директор долго учил меня жизни, орал и угрожал расправой, но потом понял, что это всё из-за отсутствия опыта и желания им же помочь и сделать доки быстрее. 4 Наша компания жестко накосячила при печати карты. Где-то логотип поставила не на то место, кому-то в данных ошиблись. Мне же приходилось все это выслушивать, а потом разруливать с клиентами. Мне искренне было стыдно перед ними и многое удалось в итоге исправить, требуя от своей компании. И в итоге все остались довольны результатом. 5 В итоге я был признан лучшим сотрудником проекта, так как продал самую большую долю в карте. Очень благодарен главе профкома ЯрГУ Елену Гаврилову Дмитриеву, которая меня порекомендовала на эту работу. Да и в целом можно и нужно много рассказывать про Профком. Это была одна из самых интересных глав моей яркой студенческой жизни.
Андрей Медведев 04.06.2024 23:45:06
#БИЗНЕС СТАБИЛЬНОСТЬ РАЗВИТИЯ ИЛИ РАЗВИТИЕ СТАБИЛЬНОСТИ ???????? Недавно смотрел интервью с ресторатором Зарьковым на канале Нефорбсы. Он активно рассказывал, как в России всё просто супер. И главное - цитата: «Все ощущают стабильность в стране. Посмотрите, как люди тратят деньги. Когда не ощущается экономическая стабильность, безопасность, деньги так не тратят». Также вчера у нас было совещание, как строить новый большой цех по производству блочно-насосных станций в Красном Бору (Ярославль). Изначально мы планировали строить его с привлечением промышленной ипотеки, но, к сожалению, этот инструмент для нас сейчас недоступен. Но мы решили, что планы менять убийственно для развития, нельзя терять время возможностей и необходимо построить его в 2025 году любой ценой. Важный вопрос, что строить мы будем полностью за счет собственных средств (а это несколько сотен миллионов), поэтому вопрос экономической стабильности и будущего крайне важен для нас ( у нас параллельно начинается ещё большая стройка Прайм 3 в Тутаеве). Наш финдиректор человек консервативный (что, прекрасно для этой профессии), и он говорит, что, знаете, на одном крупном предприятии упал объем заказов, и даже сокращают людей и т.д. и не у всех компаний рост, как у нас - 100 %. Поэтому надо быть очень уверенным в наших перспективах. Призвание же предпринимателей - рисковать. Я думаю, что в России промышленный бум, и нельзя им не воспользоваться, даже если он не вечен (как минимум 2-3 года он будет продолжаться). Дальше никто ничего не знает, что будет. Так как мы вкладываем огромные деньги в развитие, это явно говорит о том, что мы верим не только в стабильность, но и в развитие экономики. Наше оборудование - это товар инвестиционного спроса. Соответственно, от больших и не очень строек зависит спрос на него.
Андрей Медведев 30.05.2024 23:49:05
#БИЗНЕС НОВЫЕ ДРУЗЬЯ ПСМ У нас в Ярославском зоопарке появилось 2 новых друга: леопард Баунти и африканский еж Ушастик. Почему именно они? Леопард ???? - новый житель Ярославля. Он приехал меньше месяца назад. Очень редкое животное и в России, и вообще в мире (из Красной книги). Когда мы были в Ботсване в феврале на сафари, нам сказали, что увидеть леопарда - это такая удача, которая бывает раз с несколько лет. Еж ????- его просто никто не брал под опеку, поэтому девочки не могли отказаться от предложения помочь бедному ежику. P.S. Если кто-то ещё хочет помочь Ярославскому зоопарку, готов познакомить напрямую с руководителем. Там в принципе работают крайне адекватные люди, которые действительно заботятся о животных и развитии зоопарка.
Андрей Медведев 21.05.2024 22:30:00
#БИЗНЕС ПРАЙМ На прошлой неделе к нам в гости наконец-то приехала Ирина Владимировна Макиева руководитель городского развития ВЭБ.РФ. Мы знакомы уже 5 лет, когда она еще возглавляла Фонд Моногородов (помню как первый раз говорил с ней по телефону в 2019 году из поезда Цюрих-Париж). Несколько впечатлений: 1. Мы в срок построили первый проект Прайм в 2021 году. В июле начинаем работать во второй очереди и уже спроектировали третий завод. ВЭБ.РФ позволяет нам единственным на рынке строить заводы, по сути, уже на потоке. Есть мысли, что в следующем году задумаемся и о четвертой очереди. 2. Тутаев, благодаря бывшему мэру Дмитрию Юнусову (еще одному эффективному и современного государственному управленцу), превратился в «оазис промышленности» в Ярославской области. Всем приятно, видеть как здесь растут «как на дрожжах» не только наши, но и другие заводы. Правда наследие предущего главы можно и «просрать». 3. Кому-то кто-то помогает в выстраивании взаимоотношений с государственными структурами (люди, ассоциации, ещё кто-то). Мой вам совет: эффективнее работает напрямую, когда ты можешь адекватно объяснить, что тебе нужно, зачем, какой будет результат, и в тебе уверены, что ты выполнишь все свои обещания и показатели. 4. Очень приятно было услышать, что Ирина Владимировна меня приводит в пример как «правильного»предпринимателя. Впереди новые проекты, новые заводы и пароходы.
Андрей Медведев 20.05.2024 23:47:00
#БИЗНЕС ПЛАТЕЖИ В КИТАЙ Самая частая вчера на переговорах с клиентами и партнерами тема: это платежи за китайские товары. Ситуация ухудшается уже 2.5 месяца. Если в начале были проблемы только с Bank of China (BOC), то сейчас проблемы с большинством банков и контрагентов. Вначале все китайские партнеры ринулились открывать счета в VTB Shanghai (хотя, ещё полгода назад, наоборот, не хотели получать оттуда деньги), но знаю единицы, у кого это получилось. Сейчас говорят, что очередь уже не месяц или два, а полгода. Сотрудников в банке мало и открывать новые счета, как я понимаю, не имеет смысла, так как потом не кому будет обслуживать. Даже есть уже целый бизнес в Китае - помочь открыть счет в VTB. Кто-то из китайцев открывает компании в России, но это в основном большие компании с реальным офисом. В таком случае российское отделение китайского банка им легко открывает счет (нам ни один китайский банк даже не ответил на запрос). Вчера один знакомый рассказывал, как они открывают компанию в Китае. Дальше у них будет снова вопрос в открытии счета и, главное, в возмещение НДС. Интересно его послушать через несколько месяцев (в Дубае, кто был в начале пути, тоже думали, что всё просто). Также многие пробуют работу через Кыргыстан, но по своему опыту могу сказать, что там с банками тоже стало всё очень не просто и появляются не маленькие курсовые разницы. Кстати, многие ждали встречи лидеров Китая и России и обсуждение этого вопроса уже на самом высоком уровне. Пока конкретики в открытом новостном пространстве об этом нет. Короче, деньги сейчас, например, у нас идут, но иногда очень медленно, появляется дополнительные комиссии и ОЧЕНЬ, ОЧЕНЬ много документов и операционки. У нас даже выходит отдельный человек, который будет заниматься исключительно иностранными платежами. Причем, когда мы его искали, думали, он будет заниматься только санкционными странами. А сейчас, получается, придется заниматься во многом именно Китаем.
Андрей Медведев 18.05.2024 11:21:00
#БИЗНЕС О СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ https://monocle.ru/monocle/2024/18/v-nashem-segmente-u-tebya-seychas-net-prodazh-yesli-ty-sovsem-durak/?ysclid=lw8uyboshv777571451 Не так давно вышло мое большое интервью относительно текущей ситуации на рынке. Удивительно, что за те 1.5 месяца, прошедшие с самой беседы, уже очень многое изменилось. В интересное и очень динамичное время мы живем. Вообще порадовало, что журналист был в теме промышленности, и разговор получился реально интересным и содержательным. Единственный момент, что далеко не все цифры, представленные в статье верны.
Андрей Медведев 16.05.2024 09:17:00
#БИЗНЕС КОНФЛИКТ Сегодня утром, когда ехал на работу, слушал один стрим про баскетбол. Ведущий сказал интересную мысль, которую он услышал от супер уважаемого мною спортивного менеджера Сергея Кущенко. Сейчас он президент единой лиги ВТБ, а когда-то он с нуля создал клуб «Урал-Грейт» в Перми, который никто не знал. А потом он 2 года подряд становился победителем чемпионата России и обыгрывал непобедимый ЦСКА. Потом его, конечно же, переманили и сделали генеральным менеджером армейцев. Дальше он возглавлял Союз Биатлонистов России и на Олимпиаде в Сочи в 2014 наша сборная получила золотую медаль в эстафете. В общем, я всё это рассказал о нём, чтобы показать, со сколькими командами он добивался крутых результатов и насколько он крутой менеджер. Так вот, его идея в следующем: «В команде обязательно должен быть внутренний конфликт, чтобы она претендовала на серьезные результаты». Я подумал действительно так: если всё тихо и спокойно, все друзья-товарищи и нечего делить, то сложно достигать больших целей таким коллективом. Я, конечно же, не думаю, что менеджер должен искусственно провоцировать этот конфликт. Просто в сильной команде сильные, непростые личности и задача руководителя - ими управлять и разруливать рабочие разногласия, которые не могут не возникать по пути к большим победам.
Андрей Медведев 13.05.2024 23:44:00
#ЖИЗНЬ ДЕНЬ ПОБЕДЫ Память о людях, которые одержали Великую Победу должна жить, поэтому каждый год пишу про своего великого деда Хитрова. В этот раз хотелось бы поделиться этой ссылкой, где опубликованы главы из двух его книг: «Я должен Вам сказать» и «Недосказанное». Его личные воспоминания точно лучше передадут чувства и события войны, чем мой текст: http://don1942.ru/blizkie-temy/item/hitrov-2?ysclid=lvzcv693rp424772701 Вечная память. Всегда будем им гордиться и вспоминать, что он сделал для нас и нашей Родины.
Андрей Медведев 09.05.2024 17:40:00