Важно
Подпишись на телеграм ген директора ПСМ Андрея Медведева
Главные события от первого лица
Переходи на канал
Меню

Производство псм

На трёх заводах в Ярославской
области выпускается
1 000агрегатов в год
В распоряжении ПСМ - три завода в Ярославской области. На площадке в Ярославле собирают дизельное оборудование и автоматику, проводят испытания готовой продукции. На площадке Мастер в Тутаеве изготавливают металлические детали изделий: рамы, топливные баки, контейнеры, капоты и шумозащитные кожухи. На производстве Прайм в Тутаеве собирают и пакетируют газовые и дизельные электростанции мощностью свыше 1 МВт.

На площадках ПСМ введены системы бережливого производства и менеджмента качества, что позволяет сделать рабочий процесс максимально безопасным и эффективным.

Завод в Ярославле работает с 2005 года

На карте
  • Каждая установка разрабатывается в инжиниринговом центре ПСМ. Над агрегатами работают 40 инженеров-конструкторов, которые занимаются чертежами и 3D-моделями как серийной продукции, так и уникальными проектами. Но даже базовая модель адаптируется под потребности каждого конкретного клиента.

    Заказчики имеют возможность выбрать установку в приемлемой для них ценовой категории: от эконом до премиум-класса. Условия эксплуатации учитываются при проектировании всех установок.
  • Мы — крупнейший производитель ДГУ в России PDF, 457 КБ
    В ходе сборки рабочие с опорой на чертежи и технические требования собирают составные части будущего агрегата. При необходимости дизельная установка оснащается дополнительными комплектующими. В состав дизельных установок ПСМ входят двигатели как мировых брендов (Doosan, Volvo Penta, Few, Mitsubishi), так и отечественных производителей (ЯМЗ, ММЗ, ТМЗ).
  • Дизельные установки ПСМ укомплектованы системой дистанционного мониторинга и управления СУЭМ, которые позволяют контролировать работу агрегата на любом расстоянии. СУЭМ – это система производства ПСМ.

    Установка систем автоматики происходит следующим образом. По двигателю монтируется жгут управления и подключается в соответствии со схемами, приложенными к проекту. С опорой на чертеж установка оснащается пультом управления. Далее изготавливается силовая часть установки, в ходе которой устанавливаются силовые приводы, заземления. Если агрегат помещается в контейнер, то его также необходимо оснастить системой автоматики. Для этого дизельная установка размещается в контейнере, и, согласно схемам, производится монтаж и подключение систем контейнера.
  • По желанию клиента дизельная установка может быть помещена в контейнер, шумозащитный кожух, погодозащитный капот. Если возникает потребность в перемещении агрегата по большой территории, он устанавливается на лыжи, прицеп, автотранспорт. Для того чтобы осуществить процесс пакетирования, агрегат необходимо установить под капот или контейнер, выполнить монтаж системы газовыхлопа, дополнительных систем дозаправки и систем газового пожаротушения.
  • Перед тем как отправиться на место эксплуатации дизельная установка ПСМ проходит полный цикл заводских испытаний. Прием агрегата на участке испытаний осуществляет отдел технического контроля (ОТК).

    Все установки проходят испытания в несколько этапов. Сначала происходит осмотр установки, во время которого определяется ее готовность к испытаниям и наличие у нее всех необходимых комплектующих. Затем установка заправляется технологическими жидкостями, после чего к ней подключается электрическая нагрузка.

    Во время испытаний установка проверяется во всех режимах (ручной, автоматический, параллельная работа). Для того чтобы получить объективную картину работы установки, происходит имитация аварий. Если в ходе испытаний обнаруживаются какие-либо недостатки или неисправности, они тут же устраняются. Поэтому после прохождения участка испытаний вероятность наличия у агрегата каких-либо проблем сводится к минимуму.
10 000 м2
производственной
площади
135
сотрудников
Приехать в гости

Завод в Тутаеве работает с 2013 года

На карте
  • Благодаря современному оборудованию, которым оснащен завод ПСМ в Тутаеве, обработка металла для блок-контейнеров осуществляется на высоком уровне. В основе блок-контейнера лежит силовой металлический каркас, в верхней части боковых стоек и на основании – специальные рымы, с помощью которых блок-контейнер можно перемещать. Для обработки металла используется высококачественный металлообрабатывающий станок AMADA с ЧПУ, координатно-рельефный пресс, листогиб, гильотинные ножницы, аппарат плазменной резки Durma. Чтобы очистить шварные швы от калины, используется автомат Fladder (Дания). В профессиональной покрасочной камере Colortech осуществляется окраска всех элементов контейнера.

    Для того чтобы изготовить стены и крышу контейнера, используются сэндвич-панели толщиной 50-100 мм. Сэндвич-панели производятся из оцинкованной стали с порошковой окраской и наполняются прессованной базальтовой ватой. В качестве основания контейнера используется сварная рама с днищем из металлического листа. Дополнительные элементы контейнера, например, окна, двери, вентиляция, выполняются по желанию клиента.
  • Производство шумозащитных кожухов проходит следующие этапы. В инжиниринговом центре ПСМ 40 инженеров проектируют изделия различной сложности. Каждая деталь воссоздается на бумаге и в 3D. После изготовления чертежей начинается процесс подготовки материалов. Листовой материал разрезается на части с помощью гильотинных ножниц AMADA. Затем заготовки отправляются на плазменный станок Durma и координатно-револьверный пресс AMADA, где из них формируются детали разных геометрических форм. Неточности удаляются компьютерным раскроем. На этапе гибки металлические заготовки превращаются в профили запланированного сечения.

    После того, как все необходимые детали изготовлены, они соединяются в готовую продукцию наиболее эффективным на сегодня методом сварки MIG/MAG. Заключительный этап изготовления конструкции – окраска изделия в профессиональной покрасочной камере Colortech.
  • Рамы, топливные баки, шкафы управления и другие детали, изготовленные на производственной площадке ПСМ в Тутаеве, доставляются на завод в Ярославль
5 000 м2
производственной
площади
55
сотрудников
Приехать в гости

Завод Прайм в Тутаеве работает с 2021 года

На карте
3 765 м2
производственной
площади
40
сотрудников
Приехать в гости

Наши принципы

Компания ПСМ стремится к расширению рынков сбыта, развитию выпускаемого продукта и совершенствованию системы управления. С этой целью на предприятии внедрена система менеджмента качества ISO 9001:2015. Строгое следование критериям качества необходимо компании для того, чтобы завоевать и удерживать лидерство на российском рынке электростанций, насосного оборудования, приводов и специальной техники на базе дизельных двигателей.

Для того чтобы сделать рабочий процесс максимально эффективным, на производстве введена система бережливого производства 5S. На месте проведения производственных собраний организован центр мониторинга и управления производством. Система 5S в доступной форме описывает, как сделать рабочее место безопасным и комфортным.

В компании особое внимание уделено охране труда, соблюдаются все требования трудового законодательства. Регулярно проводится оценка рабочих условий, осуществляются выплаты и компенсации сотрудникам, задействованным на вредных производствах, производится ежедневный контроль выполнения техники безопасности.

Политика ООО «Завод ПСМ« в области охраны труда, защиты окружающей среды и промышленой безопасности

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда

Перечень рекомендуемых мероприятий по улучшению условий труда

На ближайшие 3 года разработан план модернизации производственной инфраструктуры завода ПСМ в Ярославле. Реконструкция затронет как внешнее, так и внутреннее обновление площадки. Планируется изменение фасадов производственных корпусов, асфальтирование территории, замена части существующего сварочного и грузоподъемного оборудования, внедрение нового пневмоинструмента, обновление напольного покрытия внутри помещений. На фоне выполнения стратегических задач происходят постоянные улучшение условий труда на персональных рабочих местах, затрагивающие освещение, воздухообмен и кондиционирование помещений.

Карьера

Мы растем. Каждый год появляются новые направления деятельности, каждый месяц — новые виды продукции. Поэтому мы непрерывно ищем «своих» людей: инициаторов, полных свежих идей, профессионалов, по-настоящему преданных избранному делу.
Главные события от первого лица
Андрей Медведев
#ЖИЗНЬ КУРЕНИЕ Сегодня прочитал, что «Россия - самая курящая страна в мире, здесь курят около 40% людей» НЕ МОГУ ПОВЕРИТЬ. Когда ввели жесткие ограничительные законы, ты с курением вообще перестал сталкиваться в обычной жизни. Я сам покуривал (никогда не курил постоянно) с 10 класса до 2012 года, т.е. около 15 лет. Очень рад, что полностью бросил 10 лет назад курить. На мой взгляд, это совершенно бесполезная вредная привычка. И очень рад, что нигде вокруг меня никто не курит. И когда я оказываюсь в Европе, меня это удивляет, что в кафе курят, например. Вчера был на одном из наших заводов ПСМ Прайм, и мы обсуждали, что надо оборудовать не просто регламентированное место, а именно курилку на территории. В целом мне это не очень близко морально, но делать придётся. Всё же надеюсь, что курить станет окончательно не модно во всех группах общества. И если эта статистика правдивая, то со временем Россия будет внизу ⬇️ , а не вверху рейтинга ⬆️ .
Андрей Медведев 28.01.2023 12:23:48
#БИЗНЕС ЗАПАХ СОТРУДНИКА Вчера на базе завода ПСМ Прайм прошёл клуб IT-директоров, но об этом отдельно. Одна история из дискуссии «Взаимные ожидания IT и собственника в текущих реалиях». Я рассказал, что в ПСМ есть правило, что сотрудника берут, только если все согласны: подборщик, HR-директор, функциональный руководитель и я (если этого требует грейд). При этом мне иногда люди пишут в соцсети: «Я божественно оконченное существо, но меня не оценили. Если бы Вы увидели меня, то точно бы поняли, насколько я прекрасен». На что я обычно отвечаю: «Возможно это и так, но у нас есть правило, и мы его не нарушаем». Из опыта могу сказать, что раньше, когда были ситуации, что руководитель прожимал HR через меня, например, или наоборот. Но в итоге всегда заканчивалось это плохо и было ошибкой. На что мне один IT-директор говорит. А, вдруг, например пришел профессиональный сотрудник, но не мытый. А HR у вас девушка, и она следит за собой. Соответственно, она его не одобрит ???? Мы подбираем сотрудников по soft и hard skills (личностные и профессиональные навыки) и соответствию ДНК ПСМ. Но в ПСМ все мытые и пахнут ванилью ???? ????
Андрей Медведев 28.01.2023 07:34:57
#БИЗНЕС КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ Почему экономика России до сих пор находится в очень неплохой форме, а промышленность прямо вообще не то что не умирает, а в некоторых случаях, как ПСМ, цветёт и пахнет. Один из факторов, что в целом управление в России - это не про стабильное развитие, игру в долгую и построение системы, а про героизм, преодоление. Когда прижмёт, то, оказывается, мы всё знаем и умеем. Многие руководители и компании сейчас окрылились, решили создавать то, что раньше боялись. Но важный момент, что это касается только тех, кто готов рискнуть и развиваться, а не затаиться и переждать. По секрету вам скажу, что ждать нечего. Тихо, спокойно и легко не будет ОЧЕНЬ долго. Так что давайте поддержим успешный частный производственный бизнес aka героев и кризис-менеджеров ????
Андрей Медведев 27.01.2023 05:14:44
#БИЗНЕС 1 - «KEEP CALM» Задумался о том, что во мне изменилось за 17 лет, пока существует ПСМ. И я решил выделить перечень из 5 качеств, которые, я считаю, изменились во мне и как это помогло мне в бизнесе. Первое, что я хотел бы отметить, это то, что я стал намного спокойней и рассудительней. Раньше я мог орать в трубку на человека, который предлагает очередную фигню по телефону отборным матом. А главное я мог сказать, что всё - зае***, пусть идут на х**, они му**ки, и работать мы с ними не будем. Сейчас же я тоже могу про себя это все сказать, но во-первых я возьму паузу, чтобы принять окончательное решение. А во-вторых я теперь думаю, они конечно надоели, но мы можем учесть их особенности. Да и мы не святые, и тоже их могли в чем-то их зае*** и накосячить. Надо встретиться, пообщаться, лично обсудить все вопросы и думаю мы найдем точки соприкосновения и модель сотрудничества. В 99 % случаях так и происходит (я на память вспоминаю только одного человека, с которым, где бы он не работал, я скажу, что это несгибаемо). Я не стал совсем ровным и также могу эмоционировать в моменте, но к принятию решений отношусь уже с холодной головой. Тем более большие сложные контракты и проекты – это всегда эмоциональные качели. Сегодня хочется застрелить, завтра мы лучшие друзья, а послезавтра – победа.
Андрей Медведев 25.01.2023 08:25:55
#БИЗНЕС EXECUTIVE MBA Примерно 10 лет назад я точно решил, что, когда стану поматерее, поопытнее обязательно пойдут учиться на Executive MBA. Причем я даже помню спланировал себе возраст для поступления – 42 года и выбрал школу – INSEAD (Франция) с модулями во Франции, Абу-даби и Сингапуре. Потом жизнь пошла по несколько другому сценарию, кроме того мой английский за эти годы к сожалению, не только не улучшился, а даже ухудшился. А я собирался именно учить язык для академических нужд. За эти годы кто-то из моих знакомых учился в РАНХиГС (причем многие для знакомств, а не для самого обучения), кто-то позже в Skolkova, кто-то даже в Synergy (но это полный пи***ц, на мой взгляд), есть даже кто в Stanford. В выходные снова изучал мировые рейтинги программ Executive MBA (увидел испанскую школу и несколько азиатских, которых не было там 10 лет назад). Я до сих пор не уверен, а НАДО ЛИ ОНО МНЕ, особенно в рамках новой экономической, да и политической реальности. Кроме того, с учетом того, что я занимаюсь операционным управлением бизнесом для меня важный вопрос – это не утратить тот темп развития, который сейчас подхватил бизнес ПСМ и умудриться совместить со всеми другими жизненными и семейными приоритетами. Но все же решил поподробнее изучить тему SKOLKOVO. Хотя несколько смущает, что люди, которые заявлены на сайте как топовые предователи явно сейчас не в России, да и не понятно, что стало с международными модулями и программами. В любом случае, если я что-то начинаю делать я всегда ОЧЕНЬ подробно это все изучаю. А там дальше посмотри, я в деле или нет.
Андрей Медведев 23.01.2023 08:47:40
#ЖИЗНЬ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ Большой театр, большие планы, большой мир, большая любовь, большой бизнес, большие приключения…
Андрей Медведев 22.01.2023 07:54:13
#ЖИЗНЬ ПИСАНИНА Только на пятом десятке у меня проснулась страсть к самовыражению через писательство ✍️ Если вспомнить школу, русский и литература точно никогда не были моими любимыми предметами. У меня была стабильная четверка (в старших классах по русскому даже иногда не очень стабильная). Я точно не был фанатом сочинений и изложений. В универе, с учетом того, что я учился на прикладной математике и информатике, я вообще ничего не писал. Уже в ПСМ я понял, что в целом могу написать толковое письмо или текст, но не сказать, что мне это прямо нравилось. Когда появились соцсети, я уже начинал чуть-чуть самовыражаться. Но при этом в запрещенных ныне Facebook и Instagram всё же это было скорее описание выложенных фоток, хотя иногда я выкладывал некоторые длинные опусы. По-настоящему же мне это стало интересно здесь, в Телеге, в марте 2022. Что для меня важно в этом процессе: 1. У меня нет никакого контент плана. 2. Иногда я сам потом вижу, что это интересно, а иногда прямо х**ня х***ней. Ну это сори, зависит от настроения, состояния и темы. 3. Какой-то период я публиковал что-то потому что вроде как бы уже пора что-то написать. Сейчас решил этого не делать. 4. Заметил, что в поездках пишется лучше. 5. Мне никто не помогает не по темам, не по текстам. Короче, в 2023 точно буду продолжать писать. А там дальше посмотрим ????
Андрей Медведев 20.01.2023 03:20:29
#ПСМ ???? В МЫЛЕ Если прочитать заголовок последнего поста, можно решить, что я лежу на купюрах и радуюсь жизни.????????️ А фактически же темп задан, надо бежать дальше. На этой неделе 3 дня в Ярославле, 2 дня в Питере и ещё 2 дня в Москве. Вчера: 6 совещаний в штаб-квартире ПСМ в Ярославле, самолет в Питер, тренировка ????‍♂️, ужин с коллегой, урок английского и срочные офферы потенциальным и действующим сотрудникам. Сегодня: гоняю на каршеринге на 6 встреч с клиентами в разных концах Питера. Сейчас я продолжаю получать кайф от движа и даже от операционки ????. 17 лет бизнеса в таком формате, можно сказать, пролетели не заметно. Впереди ждут новые вызовы, намного более масштабные.
Андрей Медведев 19.01.2023 06:53:29
#ПСМ МЫ СНОВА СТАЛИ БОГАТЫМИ Сегодня слушал интервью и услышал такой термин. И это для нас не про обогащение, а про возможность развиваться быстрее, вкладывать в бизнес больше и сделать многое быстрее. Наш бизнес не всегда развивался исключительно по восходящему тренду. Мы все 17 лет стараемся херачить с одинаковым максимальным усилием, но выходит с разной эффективностью и иногда вдохновением. Причем, к сожалению или к счастью, эффект зависит не только от тебя, но и от внешних обстоятельств (особенно в России). В целом мы никогда не были на дне. Но иногда были не самые успешные годы (мы делали не то, что было оптимально в моменте). Самые непростые 3 периода кратко: 2009 - крах системы продаж не выходя из офиса, остановка производства на 2-3 месяца, валютное попадалово. 2014 - налоговая выездная проверка, РПЦ со следственным комитетом, крах управленческого недоучета, развал дилерской системы продаж. 2020 - пандемия впервые снизила нашу выручку к предыдущему году, сократили 40 человек и оставили на складе проектного оборудования на сотни миллионов рублей из-за неплатежей. При этом мы НИКОГДА в истории НЕ РАБОТАЛИ В МИНУС. Обязательно подробно расскажу про эти периоды (как недавно мне прокомментировали: пишите больше про факапы, а не слащавую хер** про так как все классно и будет только лучше). Но 2022 год - это как раз про то, что МЫ СНОВА СТАЛИ БОГАТЫМИ…
Андрей Медведев 18.01.2023 08:31:25
фин дир
Ксения Гильфанова 17.01.2023 12:03:02