Реализованные проекты

#БИЗНЕС ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО Я как-то очень давно писал уже пост об этом. Снова решил об этом высказаться, потому что было ряд интересных историй недавно. Например, делегация ПСМ (я и 3 девушки) пришли в одно госучреждение на важную деловую встречу. И товарищ, с которым мы говорили, постоянно говорил фразы из области: «Ох уж эти женщины», «Нравятся мне эти девушки, они всегда такие глупые вопросы задают». На заре ПСМ история работы девушек была тоже очень не проста. Мы, можно сказать, первые годы с огромным скрипом брали их на работу. Во-первых, даже лично у меня было много заблуждений типа «когда они уходят в декрет, то работодатель им платим деньги годами», «девушка и тех. вопросы не совместимы», «есть женские сферы типа бухгалтерии и рекламы» и т.д. Каюсь, был в плену глупых стереотипов. Во-вторых, в целом было понимание, что у нас мужской бизнес и отрасль. В-третьих возникал вопрос у нас в компании: «Почему все мужчины имеют должности директор по …, а женщины - максимум начальник управления». Да и доходы на аналогичных управляющих должностях, я допускаю, были не одинаковыми. Сейчас мы понимаем, что это все стереотипы и искусственно созданные барьеры, которые идут компании только во вред. Хотя бывают и объективные причины. Я вспоминаю поездку в Китай и ситуацию, когда на одном заводе при сварке панелей кожухов работали практически исключительно женщины. У нас же в России я ни разу не видел женщин-сварщиков. Или например на многих факультетах Политеха учиться намного больше парней чем девушек, соответственно и потенциальных инженеров получается намного больше. Что я думаю по этому поводу в целом: 1. В большинстве вакансий не стоит рассуждать критериями пола при подборе сотрудника. Продажи - хороший пример: М проигрывают Ж по сумме продаж не первый год (а когда-то здесь тоже был блок на подбор). 2. Не от большого ума люди в целом в деловых вопросах используют тупую идеологию «женщина - дурочка, курица и т.д.». 3. Ответственность у женщин среднестатистически развита лучше, чем у мужчин. А это очень важно для меня в формате доверия и надежности в бизнесе. 4. Я учился на математике, и у нас было очень много умных девушек и в школе и в универе. Поэтому считать, что девушки - это в первую очередь гуманитарии - это тоже не так.

#ЖИЗНЬ РЕКОМЕНДАСЬОН Каждые выходные теперь пишу рубрику рекомендаций личного опыта проведения свободного от работы времени. Сегодня расскажу про иммерсивную экскурсию «ГОЛОС Внутри», в которой мы вчера поучаствовали. Это необычная туристическая экскурсия (на такую по Москве я бы даже не пошёл), а именно эмоциональное приключение. Были неожиданности, мы танцевали, увидели в районах Москвы, в которых я регулярно бываю, совершенно неизвестные ранее вещи, поиграли в игры. Ещё много музыки именно про Москву, интересные исторические диалоги и неформальный стиль этого всего. А главное, она называлась «Город счастливых». Много было про то, как быть счастливым каждый день в беготне и текучке, как жить и кайфовать прямо сейчас. Много интересных и эмоциональных мыслей. Мотивирует и зажигает. В общем, хочу ещё на такой формат ????

#ПСМ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В прошлую пятницу в ПСМ прошло обучение и диалог с менеджментом компании по этой теме. Его провели я и директор по персоналу Елена. Мы обсудили непростую внешнюю ситуацию на рынке труда, роли руководителя, что можно сделать кроме денег, управление впечатлениями сотрудников, человекоцентричность и много чего ещё. Разобрали все процессы: подбор, адаптация, развитие, оценка, горизонтальная ротация и увольнение сотрудников. Несмотря на все проблемы, нам в этом году удается собрать очень хорошую команду, но количество вакансий остается двухкратным. Наша цель при том же качестве достичь численности персонала в 500 человек до конца 2024 с текущих 360. Также обсудили, что сейчас есть не мало примеров дополнительных проектов, в которых люди могут себя реализовать и принесли пользу компании. Но важный момент, что нужны не просто идеи (их у меня тоже вагон), а готовность к эффективной реализации. Было интересно, позитивно и полезно. Очень рад работать в такой команде.

#ЖИЗНЬ ПОДАРКИ ???? Пару лет назад мне в ПСМ подарили на День Рождения паука ????️ (он до сих пор живёт на этаже в ярославском офисе). До сих не нашел гениального инициатора такого шикарного подарка ???? Вспоминаю историю, как в Тюмени знакомые умудрились порадовать своего близкого настоящим конем по той причине, что он Конев (это реальная история) ????‍♂️ По логике этих ребят можно было мне сразу подарить живого Медведя ???? Так что мой совет: дарите на День Рождения человеку то, как минимум, за что он вас не будет проклинать (паук это ещё не худший вариант по сравнению с конём) ????. А в идеале - то, что он реально хотел бы получить (но, это уже высший пилотаж). Поэтому например тема с вишлистами подарков вполне адекватна. Подобрать подходящий подарок человеку можно, только если ты его ну очень хорошо знаешь. Ииначе шанс попасть ???? минимальный. Мне недавно показалось крутой идеей подарить улей на онлайн пасеке с включенными 25 кг хорошего меда. Но первый человек, которому я хотел это подарить, оказалось имеет аллергию на мёд.

#БИЗНЕС ПИТЬ ИЛИ НЕ ПИТЬ, ВОТ В ЧЁМ ВОПРОС На этой неделе у меня все 5 рабочих дней с понедельника по пятницу встречи с партнерами по вечерам в ресторанах. Когда мы начинали бизнес, в те годы любая встреча подразумевала вливания ???? (хотя я и тогда старался этого избегать). Сейчас, мне кажется, менталитет поменялся, и не обязательно деловые встречи проходят с алкоголем. На прошлой неделе у меня, например, была очень важная встреча в Питере, и коллега заказал сельдереевый, а я грейпфрутовый свежевыжатый сок. Раньше бы решили, что мы какие-то не адекватные хипстеры, а не серьезные люди. К сожалению, не для всех те годы прошли безобидно для здоровья, и для кого-то уже нет пути назад. Я иногда могу выпить бокал вина или пива, но в основном это происходит скорее с женой, а не по бизнесу. Но если бы я со своим графиком поездок, встреч и тренировок каждый раз употреблял алкоголь, я бы уже давно ушел в серьезный жизненный и бизнесовый тупик. Так что на мой взгляд в текущем времени пить с партнерами не является бизнесовой необходимостью в 90 % случаев. Поэтому ты сам можешь выбрать пить или не пить ????

#ПСМ МЫ РАБОТАЕМ НА ЗАВОДЕ Когда-то эта фраза выглядела бы не модно и, возможно, в головах даже связана с каким-то заводским гудком и прочим совком. А сейчас мы добавили её на наши корпоративные толстовки и гордимся этим. Скоро мы ещё выпустим наш крутой мерч - это прямо точно будет разрыв ???????????? Так что приходите в ПСМ и тоже будете всем с гордостью говорить: «Я работаю на заводе». P.S. Интересный момент. Вчера на форуме к нам подходит товарищ, смотрю на бейдже МинЦифра. Спрашивает нас: «Что у вас за завод?». Алексей ему ответил, что лидер малой энергетики и системообразующее предприятие России. Он грустно вздохнул и говорит: «Вся надежда только на Вас». Вот так верят наши чиновники в нашу промышленность ????.

#ПСМ Г - ГОРДОСТЬ ???????? Только 2 года назад мы впервые приняли участие в форуме Центры обработки данных (ЦОД) и о нас тогда никто ничего не знал и не слышал на этом рынке. Тогда я говорил: «Давайте просто знакомиться». Сегодня же во время пленарного заседания мы увидели такую презентацию организаторов. Они проводили большой опрос участников рынка и по дизель-генераторам получился такой результат. В разрезе ПОТЕНЦИАЛ мы вообще в недостижимой высоте ???? Это благодаря большой работе и команде наших продажников и реализованным за этот период проектам и даже косякам, которые мы оперативно решаем и учимся и меняем себя. Люди видят, что мы инвестируем в новые заводы, инжиниринг и свои бизнес процессы, а не только в маркетинг (хотя в него тоже). Уверен, что в следующие годы нам простоит огромный объем работы на сотни МВт дизель-генераторов и новых продуктов, таких как энергомодули. Могли сделать намного больше, как я всегда думаю. Но мы будем бежать ещё БЫСТРЕЕ, ВЫШЕ, СИЛЬНЕЕ.

#ЖИЗНЬ Я ДЕЛАЮ ШАГ https://youtu.be/tXIFcm1xgSM?si=x1tsFm75GErLnt8H Сегодня отвел Каро на День Рождения и думал, как провести время. В итоге пошел в кинотеатр Каро в слабой надежде, что найду что-то интересное посмотреть (в этом году ни разу не был в кинотеатре ????). Посмотрел рейтинги всех фильмов и на удивление увидел российский фильм «Я делаю шаг» (если бы ничего путного не было, я бы лучше за компом поработал). В итоге - достойный фильм. Никаких спойлеров писать не буду. Да, у него есть определенная предсказуемость и штампованность сценария, и слишком гротеские герои, но всё очень интересно и трогательно. Ещё, кстати, он так странно и глубоко скрывает свою особенность, как-будто это про ориентацию, а не дислексию ????. В основу сюжета легка реальная история про молодого парня - учителя с данным недугом. Я помню, первым раз узнал, что такое дислексия (избирательное нарушение способности к навыками письма и чтения при сохранении общей способности к обучению) ещё в университете, когда читал книгу знаменитого британского предпринимателя Ричарда Брэнсона. Уверен, что не все люди знают, что это такое и что это не приговор. Много знаменитых людей: Том Круз, Ганс Христиан Андерсен, Альберт Эйнштейн, Маяковский и много кто ещё страдали в школе этим расстройством. Думаю в фильме поднят очень интересный вопрос нашей школьной системы образования, особенно раньше, что надо всех исправить и дислексиков, и левшей, и др. и загнать всех в единую систему. Уверен очень полезно будет посмотреть и учителям, и родителям. Также красиво показан город Псков. Даже захотелось там побывать. И ещё прослеживается линия: «Где мы, а где Москва». И заметна большая пропасть, которая только увеличивается между регионами и столицей. P.S. Как призналась в интервью режиссер фильма, что на его создание её вдохновила песня «Я делаю шаг» одной из моих любимых русских групп The Hatters. Она стала и саундтреком фильма и названием фильма. Если кто не знает «Шляпников» (перевод их названия) очень советую познакомиться с их творчеством и харизмой Юры Музыченко. Я о них узнал ещё 5 лет назад в выпуске иноагента Дудя «Новая Россия». А потом в Ярославле ходил на их концерт. Короче, однозначный РЕКОМЕНДАСЬОН.

#ПСМ КАЧАЕМ https://youtu.be/LUBLZa9wQBI?si=r8CyOD55vrpaHeC0 Мы производим не только энергетическое, но и насосное оборудование. Начали проектировать, а в следующем году будем строить большой цех для сборки блочно-насосных наземных и плавучих станций на заводе ПСМ Красный Бор. Непростой, очень закрытый рынок, но мы стараемся туда попасть. Сейчас в производстве у нас находится 4 похожих станции: для ГОКов, полигона для токсичных промышленных отходов Росатома. Будем также усиливать инженеров и продажников по этому направлению.

#БИЗНЕС ХОРОШИЙ ПАРЕНЬ Читал вчера выдержки из новой биографии Илона Макса. Когда он решил купить Twitter, он договорился об ужине с их гендиром Парагавой Агравалу. По итогам встречи Илон нашёл его «симпатичным», что по его меркам … внимание плохо. «Он действительно хороший парень», - сказал Маск. Но если спросить его, какие качества нужны гендиректору, то в этом списке не будет пункта быть «действительно хорошим парнем», - отмечает автор. Вот я уже несколько раз думал об похожих моментах: 1. Насколько эффективный сотрудник должен быть «хорошим парнем или девушкой». 2. Комфортность работы с человеком - насколько необходимое условие. Лично мое мнение такое (хотя модель намного многограннее и каждый индивидуальный случай отличается от стандартных представлений): 1. Должна быть определенная этическая планка, за которую нельзя заходить не при каких условиях. Как-то недавно мы обсуждали с коллегой и полностью поддерживаю эти слова: «Лучше проиграть большой проект, чем оказаться конченным пи***асом». При этом «хорошие ребята» часто не делают особенные вещи, возможно, как раз потому, что они хорошие. 2. Насчет комфортности работы с человеком - вопрос ещё более сложный. Скорее я считаю, что ко всем нужен свой подход. Но очень часто сложные сотрудники наиболее эффективны.