Важно
Подпишись на телеграм ген директора ПСМ Андрея Медведева
Телеграм ген директора ПСМ Андрея Медведева
Главные события от первого лица
Переходи на канал
Меню

Газопоршневые установки для переоборудования газовых котельных

  • Снижает стоимость электричества для собственных нужд котельной
  • Уменьшает расходы на подогрев воды
  • Повышает надежность энергосистемы
Оставить заявку

Для производства тепловой энергии котельной нужно не только топливо (газ, уголь, мазут), но и электричество для питания сетевых насосов, тягодутьевых машин котлов, шкафов управления. Чтобы произвести 40 Гкал*час, котельная потратит 1 МВт электричества из сети на собственные нужды. Котельные, которые отапливают жилые дома и социальные объекты, получают энергию по льготному тарифу. Производственные котельные, которые обогревают заводские цеха и производят тепло для технологических нужд, льгот не имеют и ищут способы сэкономить. Один из таких способов – использовать газопоршневую установку для генерации электричества для нужд объекта.

ГПУ уменьшает стоимость кВт*час

Газ – это дешевое топливо для производства электричества, поэтому при полном или частичном переходе на собственную генерацию можно снизить стоимость кВт*час до 2 - 4,5 рублей. Для подключения требуется согласовать технические условия на присоединение к газопроводу низкого или среднего давления.

53,7%
на
выросла стоимость сетевого электричества для предприятий с максимальной мощностью от 670 кВт до 10 МВт, выбравших для расчетов 3 ценовую категорию, присоединенных к электрическим сетям высокого уровня напряжения (ВН – 110 кВ) с 2015 по 2020 годы по данным ПАО «Мосэнергосбыт».
Как на предприятии снижают стоимость электричества за счет собственной генерации

ПСМ сделал расчет возможной экономии на электрической энергии для машиностроительного предприятия в Калуге.

Сравниваем закупку электричества
из сети и собственную генерацию
Считаем расходы на электричество в год
Годовое
энергопотребление
5 472 000 кВт*час
Сетевое электричество
Сетевое электричество
6,5 рублей
за 1кВт*час
35,5 млн. рублей
Для генерации нужного
объема энергии потребуется
2 280 960 м³
Природный газ
Природный газ
6,8 рублей
за 1000 м³
15,5 млн. рублей

Если предприятие перейдет на собственную генерацию, то уже за 2 года окупит вложения в газопоршневое оборудование.

Экономия появляется в первый год владения станцией и увеличивается от года к году.

Год владения
1-ый
1
2-ый
2
3-ый
3
4-ый
4
5-ый
5
6-ый
6
Стоимость 1 кВт*час
2.90
2.62
2.57
2.78
2.52
1.95

Снижение стоимости электричества в течение 6 лет

1,95
рубля
стоимость производства 1 кВт*час с помощью ГПУ из расчета экономической эффективности для машиностроительного предприятия в Калуге. В стоимость входят расходы на газ, техническое обслуживание, амортизация, налоги.

Такой экономии можно добиться только в случае, если газопоршневая установка отработает до капитального ремонта без аварий. Для этого необходимо регулярно проводить ТО, не допускать недогрузки и критической перегрузки станции (оптимальная загрузка ГПУ – 75-100%) и выбирать надежный двигатель.

Двигатель – самая дорогостоящая часть станции. От его работы зависит окупаемость всего проекта. При правильном пакетировании ГПУ в блок-контейнер и регулярном техническом обслуживании, электростанция будет работать без аварийных остановов в течение всего срока службы. Мировые производители газовых двигателей предлагают модели с ресурсом до капитального ремонта до 80 000 моточасов. Срок службы до списания у таких двигателей около 25 лет. Такой показатель относится только к новым двигателям. Если для станций используют б/у узлы или no name-бренды, то срок безотказной работы, ресурса двигателя и, следовательно, окупаемость сложнее спрогнозировать.

Двигатели, которые используют для ГПУ в России

Диаграмма
Jenbacher
MWM
CAT
MAN
MTU
TEDOM

Поставки газовых двигателей в Россию в 2019 году. Данные из таможенной статистики.

Кроме двигателей, которые изначально проектировались под газовое топливо, на рынке есть станции на дизельных двигателях, конвертируемых под газ. Такие двигатели отличаются меньшим ресурсом, требуют более частого ТО.

Jenbacher
MWM
MAN
MTU
Siemens
Переделанный под газ
дизельный двигатель
Мощность, кВт
Jenbacher: 600-4400
MWM: 800-4400
MAN: 60-500
MTU: 1000-2500
Siemens: 400-1500
Переделанный под газ дизельный двигатель: до 300
Особенности конструкции
Jenbacher, MWM, MAN, MTU, Siemens: Жаростойкие металлы для блока цилиндров, особенная конструкция узлов, обеспечивающая более эффективное сгорание и охлаждение
Переделанный под газ дизельный двигатель: Обычный дизельный ДВС
Ресурс до капитального ремонта, моточас
Jenbacher: 80000
MWM: 63000
MAN: 50000
MTU: 63000
Siemens: 50000
Переделанный под газ дизельный двигатель: до 10 000
Межсервисный интервал, моточас
Jenbacher: 3333
MWM: 4000
MAN: 1000-1500
MTU: 2000
Siemens: 1500
Переделанный под газ дизельный двигатель: 250-500

ГПУ уменьшает расходы на подогрев воды

Газопоршневая установка помогает использовать для догрева воды тепло работающего двигателя и выхлопных газов. Для этого газовую станцию на заводе-производителе оборудуют системой утилизации тепла (СУТ). В систему входят котлы-утилизаторы, теплообменники и обвязка из трубок, которые снимают тепло с рубашки охлаждения и выхлопных труб и догревают теплоноситель до нужной температуры. Это снижает затраты на подогрев воды.

Система утилизации тепла управляется автоматически. Для настройки программы нужна тепловая схема предприятия и данные о температуре, которая требуется на выходе из системы.

В базовой комплектации за работу СУТ отвечает программируемое реле. Дополнительно можно настроить дистанционный мониторинг. Оператор в режиме реального времени увидит все состояния системы:

Как на практике экономит система утилизации тепла

Высоковольтный энергокомплекс производства ПСМ

Высоковольтный энергокомплекс производства ПСМ на базе двигателей MWM с системой утилизации тепла

Для Вологодского подшипникового завода в 2014 году завод ПСМ реализовал проект газопоршневой установки с модулем утилизации тепла. Предприятие было подключено к ТЭЦ и использовало полезную тепловую энергию ГПУ, чтобы подогревать обратную воду. В результате разница между счетчиками учета тепловой энергии на входе и на выходе была минимальной, и завод существенно экономил на оплате ресурсов.

Когенерационные установки

ГПУ повышает надежность работы котельной

Использование двух источников энергии: сети и газовой станции позволяет настроить систему резервирования и уменьшить риск блэкаутов. Для настройки необходимо, чтобы все агрегаты были оборудованы электронной системой управления.

1. Режим работы параллельно с сетью: нагрузка распределяется между сетью и станцией.

Состав оборудования:

  • газопоршневая станция с СУЭМ,
  • шкаф сетевого контроллера/аналогичное устройство. В случае резкого падения нагрузки это оборудование не допустит экспорта мощности от ГПУ в сеть, который мог бы привести к санкциям от сетевых поставщиков энергии.

Опционально:

  • нагрузочный модуль для догрузки ГПУ до 50% (минимальная продолжительная нагрузка регламентируется заводами-производителями).
Нагрузочные модули

2. Островной режим: основной источник - ГПУ, резервный - сеть.

Состав оборудования:

  • газопоршневая станция с СУЭМ,
  • шкаф АВР/встроенный АВР/модернизация АВР заказчика. На время технического обслуживания или нештатной ситуации на станции система автоматически перебрасывает нагрузку на сеть.

Опционально:

  • нагрузочный модуль для догрузки ГПУ до 50% (минимальная продолжительная нагрузка регламентируется заводами-производителями). Нагрузочные модули могут быть необходимы при островном режиме работы ГПУ на переменную нагрузку.
Нагрузочные модули

3. Гарантированная система энергоснабжения: основной источник – сеть/ГПУ (параллельная работа или островной режим), резервный – ДГУ, ИБП.

Подходит для котельных, остановка которых недопустима:

  • электроприемники I категории;
  • промышленные производства, где котельные производят пар для технологических нужд;
  • котельные в северных широтах, когда остановка из-за отсутствия электричества более чем на 1-2 часа может привести к перемерзанию труб.

Состав оборудования:

  • газопоршневая станция с СУЭМ,
  • дизель-генератор с СУЭМ,
  • шкаф АВР/встроенный АВР/модернизация АВР заказчика,
  • ИБП.

Опционально:

  • нагрузочный модуль для догрузки ГПУ до 50% (минимальная продолжительная нагрузка регламентируется заводами-производителями). Нагрузочные модули могут быть необходимы при островном режиме работы ГПУ на переменную нагрузку.
  • контейнерное топливохранилище и система дозаправки для дизель-генератора.
Дизель-генераторы для резервирования

ГПУ совместима с АСУ ТП котельной

Установки ПСМ и отдельные подсистемы станций оснащены электронными системами управления, что позволяет внедрить ее существующую в АСУ ТП по протоколу Modbus (RS-485), Profibus.

Как на практике внедряется АСУ ТП

Высоковольтный энергокомплекс производства ПСМ

В 2019 году завод ПСМ поставил на Тэдинском месторождение энергокомплекс общей мощностью 3,2 МВт. Кроме пусконаладочных работ специалисты провели разработали АСУ ТП для резервирующей системы энергоснабжения. Система объединила энергокомплексы и дизельные электростанции разных производителей, топливохранилища, дополнительные системы КТП.

Для расчета эффективности ГПУ для котельной

До начала проекта инженеры ПСМ подбирают варианты оборудования и рассчитывают сроки окупаемости проекта. Для этого заказчик предоставляет график нагрузок, электрические и тепловые схемы, стоимость ресурсов (сетевое электричество, газ).

После расчета можно сделать выводы:

  • прогноз экономии от установки газовой станции;
  • срок окупаемости проекта;
  • критерии для подбора оборудования.

Остались вопросы?

ЖАВОРОНКОВ Алексей
Директор офиса в г. Москва
ЖАВОРОНКОВ Алексей
моб.тел. +7 (925) 170-84-81
Главные события от первого лица
Андрей Медведев
#БИЗНЕС МАРКЕТИНГ ВИНА Вчера были на экскурсии во французских шато по Бордо. Наш гид Лейсан, которая после переезда сюда выучилась на технолога -винодела провела нам очень интересный трип. Мне всегда интересно смотреть на многие вещи с точки зрения бизнеса. Я не большой специалист в вине (к счастью), и меня всегда интересовало ценообразование на этот продукт. Здесь в обычном винном бутике Сент-Эмильона бутылка вина варьируется от 5 до 10 000 Евро (я уже не говорю про цены на аукционах). Мне всегда казалось, что на вкус вино свыше 50 Евро я уже не пойму в чем его особенность. Гид мне подтвердила, что так и есть более высокие цены на базовое вино - это маркетинг и история (тоже маркетинг). Например, мы были в первом Chateau de Pressac, где бутылка вина первой линии стоит 50 Евро, и дальше заехали посмотреть Chateau Angelus, где такое же базовое вино стоит 500 Евро. Отличия по вкусу практически невозможно уловить, но за вторым вином 250-летняя история и маркетинг (оно появлялось во многих голливудских фильмах). Она говорит, что всегда смешно видеть русских, которые приезжают и говорят, что они вино дешевле 150 евро за бутылку даже пробовать не будут, а потом оказывается на деле, что они вообще не разбираются в вине. Есть коллекционный рынок, который определяется ограниченностью. Например, во всем мире осталось всего 5 бутылок определенного вина 1980 года, и оно, естественно, больше никогда не будет произведено, но это уже, по сути, рынок произведений искусства. А вообще, обычные французы каждый день пьют вино за 5-6 евро, максимум 10-12 евро. Одна из многих интересных историй, которые мы здесь услышали. Один чувак не имел своего шато, но купил небольшой 1 га участок земли под Сент-Эмильоном и стал делать вино прямо у себя в гараже собственного дома в городе. Его в профессиональных кругах презрительно начали называть «гаражистом». В итоге его вино попробовал знаменитый американский критик Роберт Паркер, и он получил 100 из 100 баллов, после чего его вино мгновенно вошло в моду. В итоге он решил использовать эти нападки в маркетинге и сделал потом ставшее супер популярным вино “Bad boy” с изображением «паршивой овцы» и словом «Гараж». А дальше ещё розовое вино «Bad girl». Ещё меня очень интересовал вопрос, кто же сейчас является собственником этих шато. В одном Сент-Эмильоне их 850 (85 крутых - классификация Grand cru Classe). Конечно же, уже единицы остались винных бизнесов, где управляет семья создателей. Половина - это богатые французские семьи, которые скопили состояние, и многие из них здесь реально живут и этим занимаются сами. А половина - это банки, инвестфонды и другие иностранные инвесторы. Для них уже это просто одна из инвестиций в портфеле. Для французов это печально, но деньги есть деньги.
Андрей Медведев 15.06.2025 06:47:06
#ЖИЗНЬ ДЕНЬ РОССИИ У нас действительно очень крутая страна. Большая, красивая, вкусная и особенная. В какой-то период мы действительно стали забывать свои традиции, и мода сместилась на всё иностранное. Например, мы перестали есть русскую кухню, а стали итальянскую, японскую и другие. Сейчас же наоборот ярко выраженный тренд на локальные продукты и местную кухню (это, конечно, не значит только её). Такая же ситуация была и с промышленностью. Много раз слышал: что угодно, кроме СДЕЛАНО В РОССИИ. Или ещё хуже, что русский человек не способен прикрутить двигатель к генератору. При этом, на мой взгляд, не должны быть и полного протекционизма и изоляции, когда все везде запрещено. Недавно был в Дубае и Баку — позже обязательно напишу отдельный пост, сколько новых эмоций и знаний получил, общаясь с людьми, которые живут и работают за пределами России, про технологии, рынки и мировые тренды». Надеюсь, что в ближайшие годы, независимо ни от каких обстоятельств, в нашей любимой стране будет происходить много всего нового и яркого. Я, со своей стороны, максимально постараюсь внести вклад в историю России. Хочу посетить ещё 100 стран, но жить собираюсь только в России.
Андрей Медведев 12.06.2025 04:04:29
#БИЗНЕС БИРЮЗОВАЯ КОМПАНИЯ Какое-то время назад я написал пост про то, что рассматриваю обучение на программе Executive MBA. И мне коллега говорит: «А ты понимаешь, что тебя там будут учить всяким идеям типа «построение бирюзовых компаний» и прочего. Ты готов меняться и не раздавать пи***лей, а верить в сознательность и т.д.» Кто не знает бирюза - это организация без жесткой иерархии, основанная на самоуправлении и взаимном доверии. В целом идея прикольная, и уверен, что в мире есть успешные примеры бирюзовых грёз, особенно в IT сфере. Но искренне не верю, что в нашем конкретном бизнесе это будет работать. Причины: 1. Мы работаем в условиях дефицита кадров и верить, что все будет сознательные и вознесенные, не приходится. 2. Особенно в нашем инжиниринговом бизнесе есть много очень нестандартных ситуаций, где люди не знают, что делать и зависают. 3. У нас принято давать негативную обратную связь индивидуально. Я считаю, что иногда важнее прямо и открыто говорить о проблемах, а люди должны научиться воспринимать это без личных обид. 4. Многие сотрудники искренне говорят, что хотят свободу и ответственность, но потом оказывается, что именно эти вещи делают их работу менее комфортной. Я внимательно изучаю exit-интервью и там много таких примеров. Конечно, у нас в компании много (думаю намного больше, чем в других производственных компаниях) людей, которые могли бы так работать. Но их условно 10-20 % от всех, кому это нужно, и есть шанс потерять всех остальных профессиональных и эффективных сотрудников. Думаю, идеи Agile и бирюзы явно нужны в компании: неформальное общение, поощрение креатива, снижение бюрократии при решении вопросов (не при учете, например). Поэтому надо переодически раздавать пи***лей в корпоративных чатах по реализации сложных проектов. Думаю, что коллеги понимают и принимают такой подход (ну или у них просто нет выхода
Андрей Медведев 03.06.2025 08:14:10
#БИЗНЕС АГРЕССИВНАЯ СРЕДА Сегодня бегал на дорожке и слушал интервью Николая Сторонского (финтех-компания Revolut оценка $45 млрд.). Он подтвердил моё личное мнение, что в России наряду с Америкой и Китаем самая агрессивная бизнес-среда (его бизнес работает в 50 странах мира). Причем интересно, что, на мой взгляд, причины этой среды совершенно разные. Китай в принципе страна ожесточенной конкуренции с детства для каждого человека, США - страна капитализма, предпринимательства и большого входного билета на рынок, а в России просто внешняя среда бесконечно подкидывает тебе сюрпризы и постоянно надо меняться, или тебе п***ц. За последние 20 лет были окна больших возможностей (например, 2005–2008, 2010–2014, 2016–2019 и 2022–2024 годы), между которыми наступали жесткие кризисы и приходилось буквально выживать. При этом за эти годы большинство внешних факторов становилось всё агрессивнее, особенно сейчас. Но в этом есть и плюсы: борясь за жизнь более ожесточенно, ты точно становишься сильнее. Рынок позволяет зарабатывать, но при этом есть много больших НО. Здесь есть одна огромная проблема для российских игроков. Мы должны выживать исключительно на своем внутреннем рынке, а китайские и американские конкурентоспособные компании работают глобально. И это сказывается не только на эффект масштаба, но и на технологии (можно использовать всё самое передовое и необходимое), персонал (в том же Revolut работают люди из 115 стран, и у каждого свои сильные стороны) и заимствовать опережающие рынок тренды. В любом случае будем бороться дальше и не бояться ни внутренних, ни внешних вызовов. Если они нас не убьют, то сделают ещё сильнее.
Андрей Медведев 01.06.2025 06:47:06
#ПСМ 20 ЛЕТ СПУСТЯ Ровно 20 лет назад началась невероятная история ПСМ! Это путь, полный драйва, жёстких вызовов и ярких побед, которыми стоит гордиться. Конечно, были и сложные моменты, и даже болезненные поражения, но такова реальность бизнеса и жизни в целом. Главное — мы никогда не сдаёмся! Всё это стало возможным исключительно благодаря вам — сотрудникам, партнёрам, клиентам и даже конкурентам, которые мотивировали нас быть лучше с каждым днём. Спасибо, что были и остаётесь частью нашего мощного движения вверх
Андрей Медведев 01.06.2025 04:31:03
#ПСМ 20 ЛЕТ СПУСТЯ Ровно 20 лет назад началась невероятная история ПСМ! Это путь, полный драйва, жёстких вызовов и ярких побед, которыми стоит гордиться. Конечно, были и сложные моменты, и даже болезненные поражения, но такова реальность бизнеса и жизни в целом. Главное — мы никогда не сдаёмся! Всё это стало возможным исключительно благодаря вам — сотрудникам, партнёрам, клиентам и даже конкурентам, которые мотивировали нас быть лучше с каждым днём. Спасибо, что были и остаётесь частью нашего мощного движения вверх
Андрей Медведев 01.06.2025 02:32:14
#МЫОТРАСЛЬ Самая лучшая в России дискуссионная площадка в отрасли ЦОД прошла в Ярославле. Чем она лучшая: 1. Жесткая модерация. Только реальные участники рынка: строители, собственники, проектировщики, эксплуатация. 2. Никакой рекламы и продажи от производителей. 3. Обсуждения реальных проблем и вопросов отрасли. Возможность говорить без цензуры. 4. Отточенная до идеала организация и повестка. Напишу ещё отдельный пост про повестку и самые горячие споры.
Андрей Медведев 29.05.2025 10:04:11
#БИЗНЕС СНОВА КИТАЙ В этот раз ездил в Китай всего на 2.5 дня на нашу совместную с Weichai конференцию для партнеров. В программе у нас было посещение Центра обработки данных (ЦОД) China Unicom, сама конференция с экскурсией на заводы, ужины с руководством корпорации и сегодня культурная программа в Циндао (ее лично я пропустил). Короткие наблюдения о коротком визите: 1. Двигатели - это очень высокотехнологичный продукт, который требует гигантских инвестиций в его разработку и производство. Китай до сих пор ещё только догоняет ведущие западные корпорации, но делает это стремительными темпами. Каждый год Weichai представляет новые модели газовых и дизельных двигателей, и в этом развитии за ними, похоже, уже никому не угнаться. 2. Очень интересно было посмотреть в деталях китайский ЦОД. Компоненты очень хорошие и дорогие, причем и западные: вся автоматика Schneider Electric, насосы Wilo, электродвигатели ABB, часть двигателей Mitsubishi. А также хороший Китай: двигатели Weichai, ИБП Huawei, аккумуляторы и холод. 3. При такой дорогой начинке ЦОДа знающие коллеги сказали, что есть вопросы к инженерной реализации и главное, что за 2 года качество общестроительного ремонта уже несколько ушатано. Так что стройка китайскими подрядчиками и с использованием китайской отделки пока явно вызывает вопросы. 4. Пиво-водка, водка-пиво…Ганьбэй (до дна). Как человек малопьющий, не могу понять про Китай - это у них стереотип про русских, что нам надо пить до упора и пытаются нас перепить или у них собственная потребность
Андрей Медведев 25.05.2025 06:47:06
#ПСМ НОВЫЙ ЦЕХ Несмотря на сложности с неплатежами и неопределённостью в экономике, мы продолжаем строительство нового большого универсального корпуса для сборки насосных установок и электростанций на базе нашего первого завода ПСМ «Красный Бор». Реализация проекта идёт исключительно за счёт собственных средств компании. Это первая глобальная стройка на данной площадке. Уже в сентябре 2025 года мы планируем запустить новый цех в режиме ПНР. На предыдущих проектах мы столкнулись с некоторыми сложностями, поэтому в этот раз закупаем самостоятельно металлоконструкции, сэндвич-панели, кровлю, ворота, мостовые краны и другие крупные материалы, чтобы максимально контролировать движение денежных средств и, главное, качество. Мы сами выбираем заводы-производители каждого элемента и лично принимаем продукцию на их производствах. Одновременно на исторической площадке ПСМ в Ярославле сейчас идёт масштабная реновация старых цехов. До 2024 года мы вкладывали все инвестиции и усилия прежде всего в развитие площадки Прайм, однако с прошлого года серьёзные изменения начались и на заводе в Ярославле. Это связано в том числе с тем, что в Ярославле намного проще найти квалифицированных сотрудников - рынок труда здесь значительно шире, чем в Тутаеве. Любая экономическая ситуация циклична, и бывают периоды роста и падения. Однако наша идеология неизменна - непрерывно развиваться и строить производственные мощности с запасом (хотя последние годы было наоборот), чтобы быть готовыми выполнить проекты любого масштаба, независимо от фазы экономического цикла.
Андрей Медведев 23.05.2025 10:00:11
#ЖИЗНЬ МЫ - ЧЕМПИОНЫ Ярославль ликовал всю ночь после долгожданного чемпионства. Локомотив - это не просто хоккейная команда для города, а его символ и душа. Очень приятно чуть-чуть прикоснуться к победе родной команды. ПСМ стал спонсором Локо как раз перед чемпионским сезоном. Совпадение - не думаю
Андрей Медведев 22.05.2025 07:28:04