Меню

Мотопомпа Strong MD4-HP50

Мотопомпа Strong MD4-HP50
Как подобрать насосную установку

Опишите задачу в опросном листе. Мы предложим оптимальный по цене вариант

Заполнить опросный лист

8-800-500-08-12 (доб. 1100)

Двигатель
ММЗ
Насос
Strong
Тип жидкости
Грязная вода
Подача
Расход перекачиваемой жидкости (производительность)
50-190 м3
Напор
Повышение давления насосом
32-54 м
Диаметры всасывающего/напорного фланца
100 мм / 100 мм
Узнать цену
После заполнения формы мы свяжемся с вами для уточнения комплектации
Как подобрать насосную установку
Для оформления заявки и для расчета стоимости предлагаем заполнить опросный лист. Укажите ваши контактные данные, чтобы специалист ПСМ смог связаться для уточнения всех технических деталей.

Мотопомпы Strong MD4-HP50 перекачивают сильно загрязненную воду, содержащую твердые частицы размером до 38 мм.

Базовая комплектация: дизельный двигатель ММЗ и самовсасывающий центробежный насос серии STRONG, смонтированные на рама-баке, установленные на прицеп-тележку.

Дополнительно:

  • Заменим отечественный двигатель на импортный: FPT-Iveco Motors серии F32MNSX00.00 A800
  • Поставим дополнительное оборудование: от подогревателей до автоматизированной системы управления
  • Укомплектуем напорными и всасывающими магистралями, арматурой
  • Установим навес, капот или контейнер, шасси или лыжи
Двигатель
Модель двигателя ММЗ Д-243 (FPT-Iveco Motors F32MNSX00.00 A800)
Тип 4LN
4-цилиндровый рядный без турбонаддува
Диаметр цилиндра, мм 110
Ход поршня, мм 125
Рабочий объем, л 4.75
Степень сжатия 16:1
Механизм останова двигателя электромагнитное стоп-устройство, которое воздействует на скобу останова двигателя (установлено на двигателе)
Насос
Модель насоса серия STRONG (Италия)
Рабочая точка 120 м3/ч, 50 м
Эксплуатац. частота вращ., об/мин до 2000
Характеристики перекачиваемой среды:
Тип жидкости - грязная вода
Максимальный размер твердых включений - 38 мм
Максимальная температура перекачиваемой жидкости - 100°C
В комплектацию входит отвод на 90 градусов на напорной магистрали
Система управления

Ручное управление

Система управления, запуска и останова с аналоговыми приборами, кнопками и индикаторами

На приборной панели располагаются:

  1. тахометр
  2. кнопка аварийного останова
  3. счётчик моточасов
  4. кнопка пуск, стоп для запуска и останова ДНУ
  5. индикатор повышенной температуры ОЖ
  6. индикатор низкого давления масла
  7. индикатор отсутствия заряда АКБ
  8. индикатор питания (24 В)
Регулятор управления оборотами. Система управления двигателем оборудована механизмом управления регулятором ТНВД для изменения частоты вращения двигателя. На мотопомпе применяется ручной механизм управления оборотами двигателя. Регулятор управления оборотами располагается с левой стороны установки и связан с рычагом топливоподачи ТНВД тросиком. Фото рычага управления оборотами.
Позволяет плавно изменять обороты двигателя по всему рабочему диапазону.

Автоматическое управление

Система управления на базе контроллера Deif. Применяется:

  • Для автоматизации работы агрегата: запуск и настройка работы без участия оператора, поддержка двигателя в состоянии “горячего резерва”
  • Для контроля работы агрегатов на базе двигателей с электронной системой управления
  • Для организации внешнего мониторинга

Функции автоматической системы управления:

  • Запуск и останов двигателя
  • Управление агрегатом по программе, установленной в контроллере.
  • Аварийно-предупредительная сигнализация и аварийная защита
  • Сбор параметров работы дизельного двигателя и насоса от датчиков (сигнальной температуры охлаждающей жидкости, аварийного давления масла, засора воздушного фильтра, частоты вращения, давления на входе и выходе, датчика сухого хода и др., набор зависит от марки двигателя и установленных опций)
  • Вывод параметров работы на панель оператора

Аварийно-предупредительная сигнализация и аварийная защита (САПСиЗ)

  • Оповещает об авариях - включает звуковую и световую индикацию (например, при низком давлении в системе смазки двигателя, критической температуре охлаждающей жидкости, при отсутствии зарядки АКБ от генератора)
  • Осуществляет остановку агрегата при возникновении аварийной ситуации (например, при низком давления масла в системе смазки двигателя, при превышении допустимых значений рабочих оборотов)

Условия, при которых сработает САПСиЗ, устанавливаются индивидуально в зависимости от выбранной системы управления (ручное или автоматическое управление), модели двигателя, наличия опций

Исполнение
Базовое исполнение Открытое исполнение на тележке
Контрольные точки
Частота вращения насоса, об/мин 2000
Подача, м³/ч 50 80 120 150 190
Напор, м 54 53 50 45 32
Потребляемая мощность, кВт 32
Кавитационный запас, м (NPSH) 3 4 5 7 10
Максимальная высота всасывания, м 7 6 5 3 0

Скачать кривую характеристик насоса

Топливная система
Топливный бак, л 180
Расчетный расход топлива в рабочей точке, л/ч 8.41
Время автономной работы в рабочей точке 21.4 ч
Топливные фильтры
- грубой очистки Отстойник
- тонкой очистки Неразборного типа
Система топливоподачи ТНВД с механическим регулятором
В комплектацию входит фланцевый топливозаборник с сеточкой
Топливный бак оборудован индикатором уровня топлива
Масляная система
Объем системы смазки, л 12
Расход масла при 100% нагрузки, л/ч 0.02
Тип масла Класс по API: CF-4, CG-4, CH-4, CI-4
Класс по ASEA: E3-96, 4-99, 5-02. Вязкость SAE 15W-40 (летом), SAE 5W-40 (зимой)
Система охлаждения масла с масляным радиатором
Система воздухозабора
Воздушный фильтр Комбинированный: моноциклон (предварительная ступень очистки воздуха) и воздухоочиститель с масляным пылеуловителем и мокрым капроновым трёхсекционным фильтрующем элементом
Система газовыхлопа
Диаметры всасывающего/напорного фланца 100 мм / 100 мм
Тип глушителя Промышленный
Система охлаждения
Объем системы охлаждения, л 14
Тип охлаждающей жидкости Низкозамерзающая «ТС-40» (до-40ºС), «ТС-65» (до-65ºС)
Радиатор жидкостный
Система электрооборудования
Зарядный генератор переменного тока номинальной мощностью 1,0 кВт, номинальным напряжением 14 В или 28 В
Пусковое устройство стартер номинальным напряжением 12 В
Аккумуляторные батареи 90 А.ч
Напряжение в системе электрооборудования 24 В
! Примечание

Технические параметры и характеристики насоса даны при следующих условиях:

  • температура воды 20 оС
  • атмосферное давление 1 Бар
  • плотность 1000 кг/м3
Отклонение напора при эксплуатации до минус 10%.

Мотопомпы Strong

Насосное оборудование Россия Россия
Для перекачки воды и заполнения лиманов
Насосное оборудование Россия Россия
Откачка грязной воды из карьера
Насосное оборудование Россия Россия
Перекачивание грязной воды
Насосное оборудование Россия Россия
Транспортировка пульпы и подача воды на промывочный прибор
Насосное оборудование Россия Россия
Перекачивание воды при ликвидации последствий аварийных ситуаций и стихийных бедствий
Насосное оборудование Россия Россия
Откачивание воды при разработке гравийных и песчаных карьеров
Насосное оборудование Россия Россия
Перекачивание воды во время чрезвычайных ситуаций
Насосное оборудование Россия Россия
Работа на месторождениях на острове Большевик и полуострове Таймыр
Насосное оборудование Россия Россия
Перекачивание грязной воды во время ремонта тепловых сетей
Насосное оборудование Россия Россия
Перекачивание воды при аварийных ситуациях
Насосное оборудование Россия Россия
Откачивание воды из котлованов при строительстве трубопроводов
Насосное оборудование Россия Россия
Перекачивание воды при ликвидации последствий аварийных ситуаций и стихийных бедствий
2 дизельные мотопомпы серии Strong для ГКУ КО «Топливообеспечение»
Насосное оборудование Россия Россия
2 дизельные мотопомпы серии Strong для ГКУ КО «Топливообеспечение»
Перекачивание воды при аварийных ситуациях
Насосное оборудование Россия Россия
Для Якутии, приполярного Урала и на остров Большевик в Ледовитом океане
Насосное оборудование Россия Россия
Перекачивание воды, необходимой для строительных смесей

Все проекты ПСМ →

Аккумуляторы
Зарядное устройство АКБ
Опции двигателя
Предпусковой жидкостный подогреватель
Электрический подогреватель охлаждающей жидкости
Опции топливной системы
Система автоматической дозаправки топливом
Система учета расхода топлива
Опции системы управления

Опции системы управления на базе контроллера Deif:

  • Дублирующие аналоговые приборы
  • Контроль за автоматической дозаправкой топлива из внешнего источника в рабочий бак (при наличии такого оборудования)
  • Набор дополнительных бинарных входов и реле, управляемых контроллером, для решения задач пользователя
  • Замена базового контроллера на контроллер другой марки
  • Функция параллельной работой
Опции исполнения
Грузозахватный механизм (Транспортировочный рым в верхней точке для удобства строповки и перегруза)
Система газовыхлопа
Искрогаситель для обеспечения пожаробезопасности
Открытое стационарное исполнение Открытое стационарное исполнение

Бюджетное исполнение подходит, когда насосную установку не требуется часто перемещать или она будет размещаться под крышей

Удобный сервис
Погодозащитный капот Погодозащитный капот

Капот обеспечивает защиту от осадков, механических повреждений, сохраняют оборудование от доступа посторонних лиц.

Возможно изготовление капота для двигателя или для всей установки.

Варианты передвижного исполнения

Передвижное исполнение позволяет оперативно перемещать оборудование на место эксплуатации, не требует подготовки площадки и монтажа перед началом работы.

Чаще всего перемещение агрегатов требуется для аварийных работ, в горном деле, в строительных компаниях, в нефтегазовой отрасли и сельском хозяйстве.

Возможна установка

  • На прицепы автомобильные (с ПТС) и тракторные (с ПСМ)
  • На сани, полозья
Насосная установка на прицепе в шумозащитном кожухе ДНУ на полозьях в капоте Насосные установки на прицеп-тележках Насосная установка в контейнере на полозьях Насосная установка на санях Насосная установка на полозьях

Гарантия

Гарантийный срок – 18 месяцев с момента отгрузки или 12 месяцев с момента ввода в эксплуатацию или 2000 моточасов в зависимости от того, что наступит раньше.

Услуги

ПСМ предоставляет полный комплекс сервисных услуг по сопровождению оборудования:

Соответствие стандартам

Мотопомпы Strong соответствуют техническому регламенту таможенного союза: ТР ТС 010/2011 «О безопасности машин и оборудования» и стандартам ISO 9001:2015.

Климатическое исполнение насосного агрегата - УХЛ ГОСТ 15150-69 с температурой окружающей среды от минус 10°С до плюс 40°С.

Условное обозначение

Условные обозначения

Главные события от первого лица
Андрей Медведев
#БИЗНЕС ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО Я как-то очень давно писал уже пост об этом. Снова решил об этом высказаться, потому что было ряд интересных историй недавно. Например, делегация ПСМ (я и 3 девушки) пришли в одно госучреждение на важную деловую встречу. И товарищ, с которым мы говорили, постоянно говорил фразы из области: «Ох уж эти женщины», «Нравятся мне эти девушки, они всегда такие глупые вопросы задают». На заре ПСМ история работы девушек была тоже очень не проста. Мы, можно сказать, первые годы с огромным скрипом брали их на работу. Во-первых, даже лично у меня было много заблуждений типа «когда они уходят в декрет, то работодатель им платим деньги годами», «девушка и тех. вопросы не совместимы», «есть женские сферы типа бухгалтерии и рекламы» и т.д. Каюсь, был в плену глупых стереотипов. Во-вторых, в целом было понимание, что у нас мужской бизнес и отрасль. В-третьих возникал вопрос у нас в компании: «Почему все мужчины имеют должности директор по …, а женщины - максимум начальник управления». Да и доходы на аналогичных управляющих должностях, я допускаю, были не одинаковыми. Сейчас мы понимаем, что это все стереотипы и искусственно созданные барьеры, которые идут компании только во вред. Хотя бывают и объективные причины. Я вспоминаю поездку в Китай и ситуацию, когда на одном заводе при сварке панелей кожухов работали практически исключительно женщины. У нас же в России я ни разу не видел женщин-сварщиков. Или например на многих факультетах Политеха учиться намного больше парней чем девушек, соответственно и потенциальных инженеров получается намного больше. Что я думаю по этому поводу в целом: 1. В большинстве вакансий не стоит рассуждать критериями пола при подборе сотрудника. Продажи - хороший пример: М проигрывают Ж по сумме продаж не первый год (а когда-то здесь тоже был блок на подбор). 2. Не от большого ума люди в целом в деловых вопросах используют тупую идеологию «женщина - дурочка, курица и т.д.». 3. Ответственность у женщин среднестатистически развита лучше, чем у мужчин. А это очень важно для меня в формате доверия и надежности в бизнесе. 4. Я учился на математике, и у нас было очень много умных девушек и в школе и в универе. Поэтому считать, что девушки - это в первую очередь гуманитарии - это тоже не так.
Андрей Медведев 20.09.2023 08:54:30
#ЖИЗНЬ РЕКОМЕНДАСЬОН Каждые выходные теперь пишу рубрику рекомендаций личного опыта проведения свободного от работы времени. Сегодня расскажу про иммерсивную экскурсию «ГОЛОС Внутри», в которой мы вчера поучаствовали. Это необычная туристическая экскурсия (на такую по Москве я бы даже не пошёл), а именно эмоциональное приключение. Были неожиданности, мы танцевали, увидели в районах Москвы, в которых я регулярно бываю, совершенно неизвестные ранее вещи, поиграли в игры. Ещё много музыки именно про Москву, интересные исторические диалоги и неформальный стиль этого всего. А главное, она называлась «Город счастливых». Много было про то, как быть счастливым каждый день в беготне и текучке, как жить и кайфовать прямо сейчас. Много интересных и эмоциональных мыслей. Мотивирует и зажигает. В общем, хочу ещё на такой формат ????
Андрей Медведев 17.09.2023 07:54:41
#ПСМ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В прошлую пятницу в ПСМ прошло обучение и диалог с менеджментом компании по этой теме. Его провели я и директор по персоналу Елена. Мы обсудили непростую внешнюю ситуацию на рынке труда, роли руководителя, что можно сделать кроме денег, управление впечатлениями сотрудников, человекоцентричность и много чего ещё. Разобрали все процессы: подбор, адаптация, развитие, оценка, горизонтальная ротация и увольнение сотрудников. Несмотря на все проблемы, нам в этом году удается собрать очень хорошую команду, но количество вакансий остается двухкратным. Наша цель при том же качестве достичь численности персонала в 500 человек до конца 2024 с текущих 360. Также обсудили, что сейчас есть не мало примеров дополнительных проектов, в которых люди могут себя реализовать и принесли пользу компании. Но важный момент, что нужны не просто идеи (их у меня тоже вагон), а готовность к эффективной реализации. Было интересно, позитивно и полезно. Очень рад работать в такой команде.
Андрей Медведев 16.09.2023 11:56:12
#ЖИЗНЬ ПОДАРКИ ???? Пару лет назад мне в ПСМ подарили на День Рождения паука ????️ (он до сих пор живёт на этаже в ярославском офисе). До сих не нашел гениального инициатора такого шикарного подарка ???? Вспоминаю историю, как в Тюмени знакомые умудрились порадовать своего близкого настоящим конем по той причине, что он Конев (это реальная история) ????‍♂️ По логике этих ребят можно было мне сразу подарить живого Медведя ???? Так что мой совет: дарите на День Рождения человеку то, как минимум, за что он вас не будет проклинать (паук это ещё не худший вариант по сравнению с конём) ????. А в идеале - то, что он реально хотел бы получить (но, это уже высший пилотаж). Поэтому например тема с вишлистами подарков вполне адекватна. Подобрать подходящий подарок человеку можно, только если ты его ну очень хорошо знаешь. Ииначе шанс попасть ???? минимальный. Мне недавно показалось крутой идеей подарить улей на онлайн пасеке с включенными 25 кг хорошего меда. Но первый человек, которому я хотел это подарить, оказалось имеет аллергию на мёд.
Андрей Медведев 15.09.2023 10:12:37
#БИЗНЕС ПИТЬ ИЛИ НЕ ПИТЬ, ВОТ В ЧЁМ ВОПРОС На этой неделе у меня все 5 рабочих дней с понедельника по пятницу встречи с партнерами по вечерам в ресторанах. Когда мы начинали бизнес, в те годы любая встреча подразумевала вливания ???? (хотя я и тогда старался этого избегать). Сейчас, мне кажется, менталитет поменялся, и не обязательно деловые встречи проходят с алкоголем. На прошлой неделе у меня, например, была очень важная встреча в Питере, и коллега заказал сельдереевый, а я грейпфрутовый свежевыжатый сок. Раньше бы решили, что мы какие-то не адекватные хипстеры, а не серьезные люди. К сожалению, не для всех те годы прошли безобидно для здоровья, и для кого-то уже нет пути назад. Я иногда могу выпить бокал вина или пива, но в основном это происходит скорее с женой, а не по бизнесу. Но если бы я со своим графиком поездок, встреч и тренировок каждый раз употреблял алкоголь, я бы уже давно ушел в серьезный жизненный и бизнесовый тупик. Так что на мой взгляд в текущем времени пить с партнерами не является бизнесовой необходимостью в 90 % случаев. Поэтому ты сам можешь выбрать пить или не пить ????
Андрей Медведев 14.09.2023 08:25:04
#ПСМ МЫ РАБОТАЕМ НА ЗАВОДЕ Когда-то эта фраза выглядела бы не модно и, возможно, в головах даже связана с каким-то заводским гудком и прочим совком. А сейчас мы добавили её на наши корпоративные толстовки и гордимся этим. Скоро мы ещё выпустим наш крутой мерч - это прямо точно будет разрыв ???????????? Так что приходите в ПСМ и тоже будете всем с гордостью говорить: «Я работаю на заводе». P.S. Интересный момент. Вчера на форуме к нам подходит товарищ, смотрю на бейдже МинЦифра. Спрашивает нас: «Что у вас за завод?». Алексей ему ответил, что лидер малой энергетики и системообразующее предприятие России. Он грустно вздохнул и говорит: «Вся надежда только на Вас». Вот так верят наши чиновники в нашу промышленность ????.
Андрей Медведев 13.09.2023 06:27:05
#ПСМ Г - ГОРДОСТЬ ???????? Только 2 года назад мы впервые приняли участие в форуме Центры обработки данных (ЦОД) и о нас тогда никто ничего не знал и не слышал на этом рынке. Тогда я говорил: «Давайте просто знакомиться». Сегодня же во время пленарного заседания мы увидели такую презентацию организаторов. Они проводили большой опрос участников рынка и по дизель-генераторам получился такой результат. В разрезе ПОТЕНЦИАЛ мы вообще в недостижимой высоте ???? Это благодаря большой работе и команде наших продажников и реализованным за этот период проектам и даже косякам, которые мы оперативно решаем и учимся и меняем себя. Люди видят, что мы инвестируем в новые заводы, инжиниринг и свои бизнес процессы, а не только в маркетинг (хотя в него тоже). Уверен, что в следующие годы нам простоит огромный объем работы на сотни МВт дизель-генераторов и новых продуктов, таких как энергомодули. Могли сделать намного больше, как я всегда думаю. Но мы будем бежать ещё БЫСТРЕЕ, ВЫШЕ, СИЛЬНЕЕ.
Андрей Медведев 12.09.2023 05:47:37
#ЖИЗНЬ Я ДЕЛАЮ ШАГ https://youtu.be/tXIFcm1xgSM?si=x1tsFm75GErLnt8H Сегодня отвел Каро на День Рождения и думал, как провести время. В итоге пошел в кинотеатр Каро в слабой надежде, что найду что-то интересное посмотреть (в этом году ни разу не был в кинотеатре ????). Посмотрел рейтинги всех фильмов и на удивление увидел российский фильм «Я делаю шаг» (если бы ничего путного не было, я бы лучше за компом поработал). В итоге - достойный фильм. Никаких спойлеров писать не буду. Да, у него есть определенная предсказуемость и штампованность сценария, и слишком гротеские герои, но всё очень интересно и трогательно. Ещё, кстати, он так странно и глубоко скрывает свою особенность, как-будто это про ориентацию, а не дислексию ????. В основу сюжета легка реальная история про молодого парня - учителя с данным недугом. Я помню, первым раз узнал, что такое дислексия (избирательное нарушение способности к навыками письма и чтения при сохранении общей способности к обучению) ещё в университете, когда читал книгу знаменитого британского предпринимателя Ричарда Брэнсона. Уверен, что не все люди знают, что это такое и что это не приговор. Много знаменитых людей: Том Круз, Ганс Христиан Андерсен, Альберт Эйнштейн, Маяковский и много кто ещё страдали в школе этим расстройством. Думаю в фильме поднят очень интересный вопрос нашей школьной системы образования, особенно раньше, что надо всех исправить и дислексиков, и левшей, и др. и загнать всех в единую систему. Уверен очень полезно будет посмотреть и учителям, и родителям. Также красиво показан город Псков. Даже захотелось там побывать. И ещё прослеживается линия: «Где мы, а где Москва». И заметна большая пропасть, которая только увеличивается между регионами и столицей. P.S. Как призналась в интервью режиссер фильма, что на его создание её вдохновила песня «Я делаю шаг» одной из моих любимых русских групп The Hatters. Она стала и саундтреком фильма и названием фильма. Если кто не знает «Шляпников» (перевод их названия) очень советую познакомиться с их творчеством и харизмой Юры Музыченко. Я о них узнал ещё 5 лет назад в выпуске иноагента Дудя «Новая Россия». А потом в Ярославле ходил на их концерт. Короче, однозначный РЕКОМЕНДАСЬОН.
Андрей Медведев 10.09.2023 03:19:12
#ПСМ КАЧАЕМ https://youtu.be/LUBLZa9wQBI?si=r8CyOD55vrpaHeC0 Мы производим не только энергетическое, но и насосное оборудование. Начали проектировать, а в следующем году будем строить большой цех для сборки блочно-насосных наземных и плавучих станций на заводе ПСМ Красный Бор. Непростой, очень закрытый рынок, но мы стараемся туда попасть. Сейчас в производстве у нас находится 4 похожих станции: для ГОКов, полигона для токсичных промышленных отходов Росатома. Будем также усиливать инженеров и продажников по этому направлению.
Андрей Медведев 09.09.2023 08:59:57
#БИЗНЕС ХОРОШИЙ ПАРЕНЬ Читал вчера выдержки из новой биографии Илона Макса. Когда он решил купить Twitter, он договорился об ужине с их гендиром Парагавой Агравалу. По итогам встречи Илон нашёл его «симпатичным», что по его меркам … внимание плохо. «Он действительно хороший парень», - сказал Маск. Но если спросить его, какие качества нужны гендиректору, то в этом списке не будет пункта быть «действительно хорошим парнем», - отмечает автор. Вот я уже несколько раз думал об похожих моментах: 1. Насколько эффективный сотрудник должен быть «хорошим парнем или девушкой». 2. Комфортность работы с человеком - насколько необходимое условие. Лично мое мнение такое (хотя модель намного многограннее и каждый индивидуальный случай отличается от стандартных представлений): 1. Должна быть определенная этическая планка, за которую нельзя заходить не при каких условиях. Как-то недавно мы обсуждали с коллегой и полностью поддерживаю эти слова: «Лучше проиграть большой проект, чем оказаться конченным пи***асом». При этом «хорошие ребята» часто не делают особенные вещи, возможно, как раз потому, что они хорошие. 2. Насчет комфортности работы с человеком - вопрос ещё более сложный. Скорее я считаю, что ко всем нужен свой подход. Но очень часто сложные сотрудники наиболее эффективны.
Андрей Медведев 07.09.2023 03:51:11