Важно
Подпишись на телеграм ген директора ПСМ Андрея Медведева
Телеграм ген директора ПСМ Андрея Медведева
Главные события от первого лица
Переходи на канал
Меню

Газопоршневая электростанция ПСМ Baudouin-700

ПСМ Baudouin-700
Обсудить проект
Департамент продаж
Двигатель
Baudouin 12M33G10N0/5
Электрическая мощность
При значении энергетического баланса 100%

700 кВт
Тепловая мощность
Значения приведены справочно; Максимальная тепловая мощность указана при нормальных условиях и 100% загрузке двигателя ГПУ. Фактическое количество тепла, передаваемого потребителю, и расход теплоносителя в системе определяется в процессе эксплуатации.

870 кВт
Напряжение ГПУ
Возможны варианты 6.3; 10.5

0.4 кВ
Вид топлива
Природный газ
Расход газа при 100% нагрузке
216 Нм³/ч
Габаритные размеры (ДхШхВ), мм
5050×1800×2150
Частота вращения двигателя
1500 об/мин
Узнать цену
Заполните форму, чтобы специалист рассчитал стоимость оборудования

Industrial Engines (Baudouin)  — признанный лидер в области проектирования и сборки газовых двигателей. Газопоршневая электростанция ПСМ Baudouin-700 способна обеспечить электричеством и теплом большое производство, объекты на месторождении, крупные агропромышленные комплексы. Двигатель для станции подбирается в соответствии со свойствами газа.

Газопоршневые установки проектируются и собираются на заводе «ПСМ Прайм» (Ярославская область, Тутаев). Компания ПСМ единственный дилер, который реализует установки, обеспечивает доставку агрегата и ЗИП для ТО, отвечает за ПНР, ШМР, вводит агрегат в эксплуатацию и предоставляет гарантийное и постгарантийное техническое обслуживание.

Дополнительные возможности:

  • EPC-контракт
  • Объединение двух и более ГПУ в единый автоматизированный энергокомплекс
  • Пакетирование станции ПСМ Baudouin-700 в металлический контейнер любых габаритов
  • Установка системы утилизации тепла, системы дистанционного управления и мониторинга, замена комплектующих по техническому задания заказчика

BAUDOUIN

Особенности двигателей BAUDOUIN:

  • Ресурс до первого капитального ремонта до 60 000 моточасов
  • Межсервисный интервал до 750 моточасов
  • Двигатели Baudouin предлагают самую большую единичную мощность в своем классе – до 1500 кВт
Энергетический баланс
100%75%50%
Электрическая мощность, кВт 700525350
[4]
Расход газа (низшая теплотворная способность газа 31,8 МДж/м³), Нм³/ч 216168120
допуск от производителя +5%, [*]
Суммарная тепловая мощность для СУТ, кВт 870
[5]
Тепловая мощность двигателя (1-ая ступень охлаждения двигателя), кВт 304
[9]
Теплота выхлопных газов (ВГ) при охлаждении до 120°C, кВт 566
Тепловая мощность 2-ой ступени (охладителя смеси), кВт 177
Стандартная механическая мощность согл. ИСО 3046-1, кВт 900675450
[1]
КПД генератора при коэффициенте мощности = 1, % 95
Электрический КПД, % 38.1
Общий КПД включая тепловую мощность ВГ, % 83.1
[6]
Воздух для сгорания / Выхлопные газы (ВГ)
100%75%50%
Объемный расход воздуха для сгорания, Нм³/мин 45
Массовый расход воздуха для сгорания, кг/ч 3403
Объемный расход ВГ, м³/мин 159
Массовый расход ВГ, кг/ч 3403
Температура ВГ после турбонагнетателя ВГ, °C 564
Требования к топливу
Необходимо предоставить химический анализ газа
Природный газ CH4 >80 Vol.%
Минимальное метановое число 85
Низшая теплотворная способность газа, не менее, МДж/м³ 31.8
Газопоршневой двигатель
Количество / расположение цилиндров 12 / V
Двигатель Baudouin 12M33G10N0/5
Частота вращения двигателя, об/мин 1500
Диаметр цилиндра, мм 150
Ход поршня, мм 185
Рабочий объем, л 39.2
Средняя скорость поршня, м/с 9.25
Степень сжатия 11
Среднее эффективное давление при номинальной частоте вращения, бар 18.37
Расход смазочного масла, г/кВт ч 0.3
Противодавление ОГ мин. - макс. на выходе агрегата / модуля, мбар 50
Генератор
Модель генератора EvoTec TCU428C
Класс изоляции H
Степень защиты IP22
Регулятор напряжения (AVR) ETC-2
Типовая мощность (класс нагревостойкости F), кВА 1000
Напряжение генератора, В 400
Возможны варианты 6300 В и 10500 В
Шаг обмотки 2/3
Макс. допустимый коэфф. мощности индуктивный (перевозбуждение) / емкостный (недовозбуждение) 0.8 / 1.0
Допуск напряжения / допуск частоты, % ± 10 / ± 5
Система охлаждения двигателя
Температура хладагента (вход / выход), расчетное значение, °C 88.8 / 92.7
Объемный расход воды, м³/ч 70
Макс. рабочее давление (хладагент на входе разделит. теплообменника), бар 5
Система охлаждения смеси, 2-ая ступень, внешний
Температура хладагента (вход / выход), расчетное значение, °C 40 / 45
Объемный расход хладагента, м³/ч 30
Макс. рабочее давление хладагента, бар 5
Стартер и аккумуляторные батареи
Номинальное напряжение, В 24
Заправочные объёмы
Смазочное масло в двигателе, дм³ 150
Хладагент двигателя, дм³ 76
Хладагент смеси, дм³ 30
Регулировочный газовый тракт
Номинальный внутренний диаметр / давление газа мин. - макс., DN/bar 50/ 3-6
Шум машины
На расстоянии 1 м, относительно открытого пространства. Все значения уровня шума при номинальной мощности COP
Суммарный уровень звукового давления, дБ 99.1
Шум выхлопных газов
На расстоянии 1 м, относительно открытого пространства. Все значения уровня шума при номинальной мощности COP
Суммарный уровень звукового давления, дБ 114
Габаритные размеры
Габаритные размеры (ДхШхВ), мм 5050×1800×2150
Масса в заполненном / незаполненном состоянии, кг 6500
[1] Постоянная стандартная мощность ISO ICFN при указанном номинальном числе оборотов и стандартных условиях в соответствии с DIN-ISO 3046 и DIN 6271
[2] Согласно DIN-ISO 3046 и DIN в 6271 с +5 % допустимым отклонением. Указанный КПД соответствует новому двигателю.
[4] При cos.phi = 1,0 в соответствии с VDE 0530 REM / IEC 34.1 с соответствующими допустимыми отклонениями, все насосы, приводимые в действие напрямую, включены в комплект поставки
[5] Как общая мощность с допустимым отклонением ±8 %
[6] В соответствии с вышеуказанными параметрами с (1) по (5).
[7] Действительно только для двигателя и генератора; модуль и детали установки не учитываются (При cos.phi = 0,8)
[8] Температура выхлопного газа с допустимым отклонением ±8 %
[9] Параметры двигателя уточняются в соответствии с требованиями к условиям эксплуатации от производителя двигателя
[*] Приближенное значение для задания размеров монтажа трубопровода

Система управления ПСМ обеспечивает сбор информации от оборудования двигателя, генератора и всего вспомогательного оборудования, формирует команды управления, сигнализацию состояния и выдачу данных на верхний уровень.

Основные функции системы управления:

  1. управление и визуализация
  2. В части управления работой двигателя:
    • Зажигание
    • Смесеобразование
    • Контроль соотношения газ/воздух
    • Газовая рампа
    • Впуск воздуха
    • Дросселирование
    • Регулирование частоты вращения
    • Антидетонация
    • Контроль и управление
    • Поддержание уровня масла
    • Снижение уровня выбросов
  3. настройка вспомогательных электроприводов
  4. подключение генератора к сети / отключение генератора от сети
  5. управление защитой генератора:
    • перегрузка/короткое замыкание
    • повышение напряжения
    • понижение напряжения
    • асимметричность напряжения
    • превышение частоты
    • понижение частоты

Система управления газовым двигателем выполнена на базе контроллера Woodward. Включает в себя следующие системы:

  1. Система зажигания
  2. Система смесеобразования
  3. Система дросселирования
  4. Система поддержания частоты вращения
  5. Система антидетонации

Система утилизации тепла с газопоршневой установки представляет собой решение, при котором Заказчик получает от газопоршневой установки непосредственно электрическую энергию и еще несколько дополнительных видов полезного продукта.

Когенерация – совместная выработка электроэнергии, тепла в виде горячей воды, пара

Для газопоршневой установки ПСМ Baudouin-700 система утилизации тепла дает следующие преимущества:

  1. Увеличение общего КПД установки до 83.8%
  2. «Бесплатные» 870 кВт тепловой энергии (при 100% - й загрузке ГПУ)
  3. Независимость от поставщиков тепловой энергии

В ГПУ Baudouin-700 может полезно использоваться тепловая энергия следующих потоков:

  1. Тепловая мощность системы охлаждения двигателя составляет 304 кВт, включая тепловую мощность:
    • охлаждения масла
    • охлаждения воды рубашки мотора
    • 1-ой ступени охлаждения топливной смеси
  2. Тепловая мощность потока выхлопных газов при охлаждении до (120 °C) составляет 566 кВт

Общая полезная тепловая мощность ГПУ Baudouin-700 составляет 870 кВт.

Когенерация – совместное производство электроэнергии и тепла

В зависимости от применяемой системы утилизации тепла полезную тепловую мощность ГПУ можно преобразовать:

  1. Водогрейная система утилизации - в 870 кВт горячей воды с температурным графиком 70/80 .. 100ᴼС

Основная информация по техническому обслуживанию двигателей:

  • Интервал обслуживания – 750 м/ч
  • Ресурс до верхней переборки двигателя – 20 000 м/ч
  • Ресурс до капитального ремонта – 40 000 м/ч
Контейнер цельнометаллический Контейнер цельнометаллический

Цельносварной контейнер с утеплением

Контейнеры выпускаются стандартных типоразмеров и увеличенных габаритов. Имеют максимальную степень теплоизолированности и высокую прочность, соответствуют строгим требованиям по теплотехнике и пожарной безопасности.

  • Позволяет устанавливать объемное дополнительное оборудование без нарушения транспортных габаритов
  • Соответствует сложным теплотехническим требованиям (например, нормам Роснефти)
  • Обеспечивает защиту от атмосферных осадков и предотвращает доступ посторонних лиц
  • Позволяет начать эксплуатацию без сложного монтажа на объекте, не требует подготовки помещения
Защита от осадков Защита от шума Защита от холода Пожарная безопасность Защита от взлома Удобный сервис Собственное производство Сертификат ТС
Открытое исполнение Открытое исполнение

Оборудование в открытом исполнении предназначено для стационарного размещения в капитальном здании.

Для проектных организаций ПСМ предлагает специальные условия на закупку газопоршневых агрегатов.

Удобный сервис
Обсудить проект
Департамент продаж
!  Компания «ПСМ» оставляет за собой право изменять технические характеристики без предварительного уведомления
Главные события от первого лица
Андрей Медведев
#ЖИЗНЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ Сегодня в одном канале попалось интервью Безоса. Его спрашивают про секреты продуктивности, и он говорит интересные вещи (правда, здесь несколько фрагмент вырвал из контекста). Вот у меня примерно также. Я, конечно, встаю не за 2 часа, а максимум за час до выхода из дома. Но у меня такая же фигня: утром надо потупить до выхода из дома. Посмотри на меня в этот момент и можно решить, что я «муфлон» (вялый безинициативный сотрудник в терминологии ПСМ). Ещё может быть такой прикол, что у меня через 5-10 минут начинается первое совещание, а я решил потанцевать дома под Алису. А потом уже 14 совещаний или по 6-7 переговоров за день. Причем на 90 % процентов все по расписанию и плану и без пауз.
Андрей Медведев 10.06.2024 22:32:32
#БИЗНЕС КАДРЫ Из каждого утюга сейчас обсуждается ситуация с кадрами. Вице-премьер Чернышенко сказал, что буквально через 5 лет экономике будет не хватать 2.5 млн. человек. Не хватает всех: сварщиков, курьеров, полицейских и т.д. Все по разному пытаются решить вопрос кадрового голода. Вот некоторые мои заметки по этому поводу: 1 Самый распространенный и, наверное, в краткосрочной перспективе самый эффективный способ - это просто перекупать деньгами сотрудников из других компаний. Недавно один из коллег руководителей пром. предприятия в Ярославле активно возмущался этому. 2 На прошлой неделе читал, что АвтоВАЗ берет на работу несколько сотен заключенных. Сразу вспомнил встречу в Тутаеве с начальником СИЗО, где и нам предлагали подобный кадровый резерв. Но мы пока так и не пересмотрели свои взгляды не только на заключенных, но и на судимых. 3 Релокация из других регионов. Для руководителей, продажников и других вакансий - действенный действенный способ. Проблема в том, что в России, в отличие, например, от Америки, люди мало мобильны. Очень часто люди живут на одном месте всю жизнь (я как пример ????). В ПСМ основная проблема с семьями сотрудников. Уже ни один сотрудник приехал, а семья нет, и в итоге сотрудник вынужден был вернуться в родной город. 4 В этом году мы взяли порядка 3х человек, которые только что закончили ВУЗы. Степень готовности сотрудников совершенно разная: кто-то пришел и сразу стал делать серьезное дело, а кто-то даже не представляет что-то такое работа в офисе и общение с коллегами. 5 Мы даже рассматривали вопрос организации миграции тех же кыргызов, но у нас не стройка и высококвалифицированных сотрудников найти в этом сегменте скорее невозможно. 6 Тот же Чернышенко сказал, как и многие другие, что будущее за ИИ, и я тоже с этим согласен. Но честно, пока не очень понимаю, как мы на деле сможем им заменить людей. Отдельно много изучаем роботизацию той же сварки, но пока готовых решений с машинным зрением (с учетом того, что у нас позаказное производство по-другому никак) мы так и не нашли. 7 Очень ценный инструмент - это человекоцентричность компании. У тебя же задача не только привлечь людей, но потом их ещё и удержать. И это не модное слово или просто тренд, но и идеология собственников и менеджмента (об этом напишу отдельно). Но при этом сейчас не те времена, чтобы этим заменить пункт 1. Несмотря на непростую ситуацию с кадрами, у нас планы по развитию бизнеса масштабные и без обеспечения себя человеческим активом (с точки зрения пункта 7 это более верное слово, чем ресурс). В этом году план взять 200 сотрудников в штат остается. И с некоторым отставанием, но мы продолжаем идти по плану. Наша важнейшая задача - не снижать требования при массовом наборе, в первую очередь личностные (профессионально готовы научить уже у нас).
Андрей Медведев 09.06.2024 00:16:48
#БИЗНЕС ПЕРВЫЙ РАЗ Когда я учился на третьем курсе, я получил первый опыт продажника. Я пошел работать в известную местную компанию Яроблтур на проект по продаже рекламных окон в бумажной карте Ярославля (в 1999 году еще и речи не было по Яндекс.Карты). Я на запомнил несколько знаковых моментов из этого опыта: 1 Я ненавидел холодный обзвон клиентов, которым мне приходилось заниматься больше всего. Но при этом я преодолевал страх и стеснение, садился и обзванивал сотни телефонов. 50 % - просто говорили не интересно, 40 % - грубо меня посылали на 3 буквы, 9 % - ради вежливости соглашались почитать мою макулатуру и только 1 % реально были готовы на встречу с ЛПР. Кстати, звонить незнакомым людям я ненавижу до сих пор и делаю это в исключительных случаях (к счастью, сейчас есть мессенджеры). 2 Мне удалось одному холдингу (реально скорее местной ОПГ, вдруг занявшейся бизнесом) продать 6 окон под все их заводы, компании и магазины. Тогда общаться с их директором для меня было примерно тоже, если бы я сейчас встретился с Илоном Маском. 3 Один из главных опытов я получил в жизни, когда я не дождался бухгалтерию и сам сделал ТОРГи и счет-фактуры моему главном клиенту и сам накалякал за всех подписантов. Директор долго учил меня жизни, орал и угрожал расправой, но потом понял, что это всё из-за отсутствия опыта и желания им же помочь и сделать доки быстрее. 4 Наша компания жестко накосячила при печати карты. Где-то логотип поставила не на то место, кому-то в данных ошиблись. Мне же приходилось все это выслушивать, а потом разруливать с клиентами. Мне искренне было стыдно перед ними и многое удалось в итоге исправить, требуя от своей компании. И в итоге все остались довольны результатом. 5 В итоге я был признан лучшим сотрудником проекта, так как продал самую большую долю в карте. Очень благодарен главе профкома ЯрГУ Елену Гаврилову Дмитриеву, которая меня порекомендовала на эту работу. Да и в целом можно и нужно много рассказывать про Профком. Это была одна из самых интересных глав моей яркой студенческой жизни.
Андрей Медведев 04.06.2024 23:45:06
#БИЗНЕС СТАБИЛЬНОСТЬ РАЗВИТИЯ ИЛИ РАЗВИТИЕ СТАБИЛЬНОСТИ ???????? Недавно смотрел интервью с ресторатором Зарьковым на канале Нефорбсы. Он активно рассказывал, как в России всё просто супер. И главное - цитата: «Все ощущают стабильность в стране. Посмотрите, как люди тратят деньги. Когда не ощущается экономическая стабильность, безопасность, деньги так не тратят». Также вчера у нас было совещание, как строить новый большой цех по производству блочно-насосных станций в Красном Бору (Ярославль). Изначально мы планировали строить его с привлечением промышленной ипотеки, но, к сожалению, этот инструмент для нас сейчас недоступен. Но мы решили, что планы менять убийственно для развития, нельзя терять время возможностей и необходимо построить его в 2025 году любой ценой. Важный вопрос, что строить мы будем полностью за счет собственных средств (а это несколько сотен миллионов), поэтому вопрос экономической стабильности и будущего крайне важен для нас ( у нас параллельно начинается ещё большая стройка Прайм 3 в Тутаеве). Наш финдиректор человек консервативный (что, прекрасно для этой профессии), и он говорит, что, знаете, на одном крупном предприятии упал объем заказов, и даже сокращают людей и т.д. и не у всех компаний рост, как у нас - 100 %. Поэтому надо быть очень уверенным в наших перспективах. Призвание же предпринимателей - рисковать. Я думаю, что в России промышленный бум, и нельзя им не воспользоваться, даже если он не вечен (как минимум 2-3 года он будет продолжаться). Дальше никто ничего не знает, что будет. Так как мы вкладываем огромные деньги в развитие, это явно говорит о том, что мы верим не только в стабильность, но и в развитие экономики. Наше оборудование - это товар инвестиционного спроса. Соответственно, от больших и не очень строек зависит спрос на него.
Андрей Медведев 30.05.2024 23:49:05
#БИЗНЕС НОВЫЕ ДРУЗЬЯ ПСМ У нас в Ярославском зоопарке появилось 2 новых друга: леопард Баунти и африканский еж Ушастик. Почему именно они? Леопард ???? - новый житель Ярославля. Он приехал меньше месяца назад. Очень редкое животное и в России, и вообще в мире (из Красной книги). Когда мы были в Ботсване в феврале на сафари, нам сказали, что увидеть леопарда - это такая удача, которая бывает раз с несколько лет. Еж ????- его просто никто не брал под опеку, поэтому девочки не могли отказаться от предложения помочь бедному ежику. P.S. Если кто-то ещё хочет помочь Ярославскому зоопарку, готов познакомить напрямую с руководителем. Там в принципе работают крайне адекватные люди, которые действительно заботятся о животных и развитии зоопарка.
Андрей Медведев 21.05.2024 22:30:00
#БИЗНЕС ПРАЙМ На прошлой неделе к нам в гости наконец-то приехала Ирина Владимировна Макиева руководитель городского развития ВЭБ.РФ. Мы знакомы уже 5 лет, когда она еще возглавляла Фонд Моногородов (помню как первый раз говорил с ней по телефону в 2019 году из поезда Цюрих-Париж). Несколько впечатлений: 1. Мы в срок построили первый проект Прайм в 2021 году. В июле начинаем работать во второй очереди и уже спроектировали третий завод. ВЭБ.РФ позволяет нам единственным на рынке строить заводы, по сути, уже на потоке. Есть мысли, что в следующем году задумаемся и о четвертой очереди. 2. Тутаев, благодаря бывшему мэру Дмитрию Юнусову (еще одному эффективному и современного государственному управленцу), превратился в «оазис промышленности» в Ярославской области. Всем приятно, видеть как здесь растут «как на дрожжах» не только наши, но и другие заводы. Правда наследие предущего главы можно и «просрать». 3. Кому-то кто-то помогает в выстраивании взаимоотношений с государственными структурами (люди, ассоциации, ещё кто-то). Мой вам совет: эффективнее работает напрямую, когда ты можешь адекватно объяснить, что тебе нужно, зачем, какой будет результат, и в тебе уверены, что ты выполнишь все свои обещания и показатели. 4. Очень приятно было услышать, что Ирина Владимировна меня приводит в пример как «правильного»предпринимателя. Впереди новые проекты, новые заводы и пароходы.
Андрей Медведев 20.05.2024 23:47:00
#БИЗНЕС ПЛАТЕЖИ В КИТАЙ Самая частая вчера на переговорах с клиентами и партнерами тема: это платежи за китайские товары. Ситуация ухудшается уже 2.5 месяца. Если в начале были проблемы только с Bank of China (BOC), то сейчас проблемы с большинством банков и контрагентов. Вначале все китайские партнеры ринулились открывать счета в VTB Shanghai (хотя, ещё полгода назад, наоборот, не хотели получать оттуда деньги), но знаю единицы, у кого это получилось. Сейчас говорят, что очередь уже не месяц или два, а полгода. Сотрудников в банке мало и открывать новые счета, как я понимаю, не имеет смысла, так как потом не кому будет обслуживать. Даже есть уже целый бизнес в Китае - помочь открыть счет в VTB. Кто-то из китайцев открывает компании в России, но это в основном большие компании с реальным офисом. В таком случае российское отделение китайского банка им легко открывает счет (нам ни один китайский банк даже не ответил на запрос). Вчера один знакомый рассказывал, как они открывают компанию в Китае. Дальше у них будет снова вопрос в открытии счета и, главное, в возмещение НДС. Интересно его послушать через несколько месяцев (в Дубае, кто был в начале пути, тоже думали, что всё просто). Также многие пробуют работу через Кыргыстан, но по своему опыту могу сказать, что там с банками тоже стало всё очень не просто и появляются не маленькие курсовые разницы. Кстати, многие ждали встречи лидеров Китая и России и обсуждение этого вопроса уже на самом высоком уровне. Пока конкретики в открытом новостном пространстве об этом нет. Короче, деньги сейчас, например, у нас идут, но иногда очень медленно, появляется дополнительные комиссии и ОЧЕНЬ, ОЧЕНЬ много документов и операционки. У нас даже выходит отдельный человек, который будет заниматься исключительно иностранными платежами. Причем, когда мы его искали, думали, он будет заниматься только санкционными странами. А сейчас, получается, придется заниматься во многом именно Китаем.
Андрей Медведев 18.05.2024 11:21:00
#БИЗНЕС О СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ https://monocle.ru/monocle/2024/18/v-nashem-segmente-u-tebya-seychas-net-prodazh-yesli-ty-sovsem-durak/?ysclid=lw8uyboshv777571451 Не так давно вышло мое большое интервью относительно текущей ситуации на рынке. Удивительно, что за те 1.5 месяца, прошедшие с самой беседы, уже очень многое изменилось. В интересное и очень динамичное время мы живем. Вообще порадовало, что журналист был в теме промышленности, и разговор получился реально интересным и содержательным. Единственный момент, что далеко не все цифры, представленные в статье верны.
Андрей Медведев 16.05.2024 09:17:00
#БИЗНЕС КОНФЛИКТ Сегодня утром, когда ехал на работу, слушал один стрим про баскетбол. Ведущий сказал интересную мысль, которую он услышал от супер уважаемого мною спортивного менеджера Сергея Кущенко. Сейчас он президент единой лиги ВТБ, а когда-то он с нуля создал клуб «Урал-Грейт» в Перми, который никто не знал. А потом он 2 года подряд становился победителем чемпионата России и обыгрывал непобедимый ЦСКА. Потом его, конечно же, переманили и сделали генеральным менеджером армейцев. Дальше он возглавлял Союз Биатлонистов России и на Олимпиаде в Сочи в 2014 наша сборная получила золотую медаль в эстафете. В общем, я всё это рассказал о нём, чтобы показать, со сколькими командами он добивался крутых результатов и насколько он крутой менеджер. Так вот, его идея в следующем: «В команде обязательно должен быть внутренний конфликт, чтобы она претендовала на серьезные результаты». Я подумал действительно так: если всё тихо и спокойно, все друзья-товарищи и нечего делить, то сложно достигать больших целей таким коллективом. Я, конечно же, не думаю, что менеджер должен искусственно провоцировать этот конфликт. Просто в сильной команде сильные, непростые личности и задача руководителя - ими управлять и разруливать рабочие разногласия, которые не могут не возникать по пути к большим победам.
Андрей Медведев 13.05.2024 23:44:00
#ЖИЗНЬ ДЕНЬ ПОБЕДЫ Память о людях, которые одержали Великую Победу должна жить, поэтому каждый год пишу про своего великого деда Хитрова. В этот раз хотелось бы поделиться этой ссылкой, где опубликованы главы из двух его книг: «Я должен Вам сказать» и «Недосказанное». Его личные воспоминания точно лучше передадут чувства и события войны, чем мой текст: http://don1942.ru/blizkie-temy/item/hitrov-2?ysclid=lvzcv693rp424772701 Вечная память. Всегда будем им гордиться и вспоминать, что он сделал для нас и нашей Родины.
Андрей Медведев 09.05.2024 17:40:00