Главными стратегическими целями компании в ближайшие пять лет будут:
- Разработка и поставка комплексных энергетических решений на базе газовых и дизельных генераторных установок.
- Дальнейшая диверсификация бизнеса с равномерным развитием основных направлений деятельности.
- Лидирующие позиции на рынке России в каждом сегменте деятельности.
- Обеспечение присутствия компании на международном рынке.
Задачи компании по основным направлениям бизнеса:
Инжиниринг:
- Развитие инженерно-конструкторского потенциала компании.
- Повышение сложности инжиниринговых проектов.
- Проектирование насосных установок с любыми рабочими характеристиками для перекачивания различных сред.
Производство:
- Ввод новых производственных мощностей, внедрение новых технологий, оборудования, информационных систем.
- Развитие производственных активов за счет строительства металлообрабатывающего предприятия для обеспечения собственных нужд и выполнения внешних заказов (ввод в эксплуатацию - 2012 г.).
Электростанции:
- Лидирующие позиции на рынке дизельных электростанций России в сегменте средней и большой мощности (10-2000 кВт).
- Доля на российском рынке более 50% в сегменте дизельных электростанций с отечественными двигателями.
- Доля на российском рынке более 25% в сегменте дизельных электростанций с двигателями, произведенными в Европе и США.
- Реализация когенерационных проектов на базе газопоршневых электростанций.
Насосное оборудование:
- Укрепление позиций лидера в сфере дизельных насосных установок на рынке РФ и СНГ.
- Выход на международные рынки, в первую очередь, Ближнего Востока и Африки.
- Разработка моделей насосных установок приводной мощностью более 1 МВт.
- Серийное производство комплектных насосных станций с широким диапазоном рабочих характеристик для перекачивания различных типов сред.
- Организация локализованной сборки насосных агрегатов для крупнейших мировых производителей насосов и двигателей (Caterpillar, Metso, KSB).
- Выпуск комбинированных дизельных и электрических насосных агрегатов.
Силовые агрегаты:
- Обеспечение потребностей 80% (90%) заводов нефтяного машиностроения в силовых агрегатах мощностью от 10 кВт до 5 МВт.
- Адаптация импортных двигателей для привода механизмов и оборудования, производимого в России (совместно с Volvo Penta, Deutz, Cummins, Caterpillar, MTU).
- Выполнение сложных инжиниринговых проектов с привлечением дополнительного оборудования любых типов и производителей.
- Организация производства силовых агрегатов на базе газовых двигателей для производителей газокомпрессорных станций.
Формирование эффективной кадровой политики:
- Укрепление имиджа компании как привлекательного работодателя.
- Привлечение высококвалифицированных и перспективных молодых специалистов.
- Улучшение условий труда, повышение мотивации и возможностей профессионального роста сотрудников.
